一个人估计坐车回家要1个小时。再进一步，她估计最快只要花45分

【名词&注释】

任务分配(task allocation)、生产计划(production planning)、项目经理(project manager)、工作经验(work experience)、市场份额(market share)、公众形象(public image)、大项目管理、直接参与(direct participation)、现实情况(feasibility condition)、预先确定(previously determined)

[单选题]一个人估计坐车回家要1个小时。再进一步，她估计最快只要花45分钟，最慢要花1小时45分钟。其估计的标准偏差是多少（）？

A. A

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]在大项目管理中，往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述，正确的是（）

A. 应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认
B. 应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认
C. 软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大
D. 范围确认就是对交付的实物进行认可

[单选题]你是你们公司正在计划新的无线VCR生产线项目团队的一个队员。团队正在评审一系列为计划准备的条款。当你开发多项条款时，以下哪一点作为项目计划发展约束的一个例子而应该予以考虑（）？

A. C

[单选题]你们公司是一个一流的制药公司，有很多的项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目。你正领导一个团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法，团队正在考虑许多不同的管理问题，包括资金回报、市场份额和公众形象。你告诉团队在建立项目筛选模型的众多准则中，最重要的准则是（）。

A. B

[单选题]你想构建你的项目，让每个项目队员完成独立的工作包。这工作包是一个（）。

A. A

[单选题]你被任命为一个新项目的项目经理，因而必须要准备一个项目计划。为提供该项目的框架，你决定准备一个WBS来显示投入工作的量级和复杂程度。没有现成的WBS模板能帮助你。为准备WBS，你要做的第一步应该是（）。

A. 确定每个项目阶段的估计成本和时间
B. 确定主要的项目可交付事项
C. 确定每个项目阶段的组成部分
D. 确定要完成的关键工作

[单选题]质量功能展开过程被用于（）。

A. A

[单选题]你的项目管理工作经验告诉你，你的工作职责就是通过授权，将项目活动和任务分配到小组或个人，依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织结构，因此你不能直接参与^{(direct participation)}人力资源管理的工作。因此，你需要（）。

A. C

本文链接：https://www.51bdks.net/show/j4zwn5.html