在你做的上一个项目中，项目经理给团队成员以很大的自主权，让他

【名词&注释】

定性分析(qualitative analysis)、职业道德(professional ethics)、利益冲突(interest conflict)、项目经理(project manager)、质量保证(quality assurance)、自主权(autonomy)、无所适从、无政府状态(anarchy)、利害冲突(clash of interests)、秘而不宣(hush)

[单选题]在你做的上一个项目中，项目经理给团队成员以很大的自主权，让他们做自己认为该做的事情。常常这会导致无政府状态^(anarchy)，因为团队成员对于做什么有时无所适从。不管怎么样，这个项目经理的管理风格是：（）

A. 指令型
B. 放任型
C. 授权型
D. 民主型

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学习资料：

[单选题]你的项目中，你绘制了一个决策树图形，它考虑了各种备选方案中的种种选择及其后果，这有助于：（）

A. 进行风险定性分析
B. 确定影响项目的最大风险
C. 把不确定性详细地转化为对项目目标的潜在影响水平
D. 确定哪一个决策具有最大的预期值

[单选题]下面关于准时制（JIT）生产都是正确的，除了：（）

A. 强调减少浪费
B. 削减与材料的处理、储存、文档和检查相关的成本
C. 强调和供应商的短期关系，直到获得交付为止
D. 降低库存至零

[单选题]在客户现场实施一个项目时，您偶然发现该客户的某些私有信息会产生利害冲突^{(clash of interests)}，下一步将会怎么做？（）

A. 找借口退出项目
B. 告知客户这一矛盾
C. 继续从事这个项目，对这一发现保持缄默
D. 与您的经理一起审查这一信息

[单选题]新汽车的仪表盘在安装前已经被检验。这是下列那一种的例子：（）

A. 预防
B. 可变样本
C. 质量保证
D. 质量控制

[单选题]你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你应该（）。

A. 秘而不宣^(hush)，与过去一样继续执行项目
B. 把这些信息告诉你所在公司的经理
C. 主动从项目工作中辞职，以避免利益冲突
D. 把你无意中发现机密的事情告诉客户

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