俄亥俄模式把领导分为（ ）等维度。

【名词&注释】

管理水平、行政复议(administrative reconsideration)、行政机关(administrative organ)、奖惩制度(system of rewards and penalties)、劳动能力(working capacity)、鉴定委员会(appraisal committee)、经济不景气(economic recession)、劳动人事(labour personnel)、经验丰富(well experienced)、一段时间(a period)

[多选题]俄亥俄模式把领导分为（ ）等维度。

A. 关心人
B. 工作管理
C. 员工取向
D. 生产取向
E. 无为而治

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[多选题]工会在市场经济体系中的作用有（ ）。

A. 参与立法和政策制定
B. 在总体上提高工资福利水平
C. 推动产业民主的进步
D. 为企业生产效率的提高提供了可能
E. 在维护社会公正方面发挥了积极作用

[单选题]基本养老保险金调整幅度一般为当地职工上年度平均工资增长率的（ ），并向退休时间早、待遇水平低的群体倾斜。

A. 30%-40%
B. 40%-50%
C. 40%-60%
D. 50%-60%

[多选题]下列观点属于交易型领导理论的是（ ）。

A. 强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B. 关注任务的完成以及员工的顺从
C. 依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效
D. 通过领导风格来影响员工和团队的绩效
E. 通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们

[多选题]下列选项中，不属于行政复议范围的是（ ）。

A. 劳动者与用人单位之间发生的人力资源争议
B. 对人力资源社会保障部门做出的行政处理决定有异议
C. 申请工伤认定的职工或者近亲属、该职工所在单位对工伤认定有异议
D. 对劳动人事^{(labour personnel)}争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为有异议
E. 对人力资源社会保障部门做出的行政处分或者其他人事处理决定有异议

[单选题] （四） 某公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业。近年来，由于全球经济不景气^{(economic recession)}，公司的国外订单税减；针对这种情况，企业高层决定，一方面辞退一批员工来缩减成本；另一方面着眼于未来发展，逐渐更新设备，通过更多地采用自动化生产设计减少对人工的依赖。被裁减的一部分员工一直在积极地寻找新工作，但因为经济形势不好，还没有找到新的工作，另一部分被裁减的员工则再找工作一段时间^{(a period)}之后变得失望，决定先在家里休息一段时间^{(a period)}，等经济好转了再出去找工作。

被该公司裁减的部分员工因为长时间找不到工作而决定放弃寻找工作先回家休息，关于这种情况的说法，正确的是（ ）

A. 他们的选择有助于降低当前的失业率
B. 他们的选择有助于提高当前劳动力参与率
C. 这是一种典型的灰心丧气的劳动者效应
D. 这是一种典型的附加劳动者效应  （五）

[多选题]小罗2013年从一所工科大学硕士毕业，刚毕业时没有找到理想的工作，收入比原来本科就参加工作的同学还低。积累了一些工作经验后，小罗在2014年换到一家薪酬水平较高的民营公司，但很快他就发现这家公司的文化不是很好，领导对知识型员工比较简单粗暴，不够尊重。于是，他在2015年跳槽去了第三家公司。这家公司尽管起薪不如第二家公司高，但重视员工培训，除了正式培训课程外，工作经验丰富^{(well experienced)}的同事也会在工作中给予小罗很多指导。另外，这家公司还鼓励有潜力的技术型员工在业余时间攻读MBA学位。公司规定，只要员工能够顺利拿到MBA学位，且承诺此后继续为公司服务三年，公司会给员工报销一半学费。根据以上资料，回答下列问题：

下列关于小罗在第三家公司得到培训的说法中，正确的是（ ）。

A. 这家公司提供的正式培训属于特殊培训
B. 资深同事对小罗的工作指导属于在职培训
C. 小罗在业余时间攻读MBA学位不属于在职培训
D. 小罗在业余时间攻读MBA学位属于人力资本投资

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