管理者在实施分解任务过程中的四个要素是合理计划、共同目标、木

【名词&注释】

企业经营(enterprise management)、管理者、需求预测(demand forecast)、历史阶段(historical stage)、相结合(combination)、卷烟商业企业(cigarette commercial enterprise)

[判断题]管理者在实施分解任务过程中的四个要素是合理计划、共同目标、木桶原理、必备美德。

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学习资料：

[单选题]品牌架构的策略包括单一品牌架构、复合品牌架构、多品牌架构和（）。

A. A、组合品牌架构
B. B、细分品牌架构
C. C、分类品牌架构
D. D、多维品牌架构

[单选题]卷烟商业企业^{(cigarette commercial enterprise)}在设定品类宽度时，需要综合考虑市场因素、（）和企业经营因素。

A. A．消费因素
B. B．政策因素
C. C．经济因素
D. D．外部因素

[多选题]需求预测通常包括的阶段有（）。

A. 总结历史阶段
B. 预测未来阶段
C. 总结提升阶段
D. 预测汇总阶段

[单选题]运用因果分析法预测品类占比时，应采用（）的方法。

A. A、定性方法
B. B、定量方法
C. C、定性方法和定量方法相结合^{(combination)}
D. D、以上都不对

[多选题]关于多因素分析排比图的优势描述，以下哪些选项是不正确的。（）

A. 减少同类因子的数量
B. 降低选择因子的难度
C. 增加选择因子的数量
D. 能更全面地进行分析

[单选题]某烟草公司有零售客户1000户，有3个零售户分别投诉各1次，有1个零售客户投诉2次，计算该公司投诉率是（）。

A. 3‰
B. 4‰
C. 5‰
D. 6‰

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