【名词&注释】
法律责任、技术问题(technical problems)、项目经理(project manager)、工作压力(working pressure)、监督控制(supervisory control)、保险费用(insurance charge)、产品和服务(product and service)、不感兴趣(their employees)
[单选题]进行团队建设活动(例如定期的状态评审会、户外的团队建设等等)的主要理由是:()
A. 解决突出的技术问题
B. 改善团队绩效
C. 改善个人士气
D. 放松并摆脱工作压力
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学习资料:
[单选题]权变措施在风险管理的哪个阶段被确定:()
A. 风险识别
B. 风险定量
C. 风险应对制定
D. 风险监督控制
[单选题]下面有关成本贴现合同的描述,哪一个是错误的:()
A. 卖方在成本中的利益变小
B. 付款单独地以产品和服务(product and service)的交付为基础
C. 买方关注卖方的绩效增长
D. 买方承受更大的财政风险
[单选题]合同谈判在哪一过程进行?()
A. 规划采购
B. 管理采购
C. 实施采购
D. 结束采购
[单选题]在向干系人提交项目管理计划时,项目经理注意到其中一名几乎没有组织权利的干系人表现出不感兴趣(their employees)。项目经理应使用什么方法来管理该干系人?()
A. 监察该干系人。
B. 密切管理该干系人。
C. 保持让该干系人满意。
D. 保持让该干系人获得通知。
[单选题]项目的风险发生概率是0.10、如果发生,风险将导致1万美元的损失。该事项的保险费用(insurance charge)为700美元,免赔额为250美元。一个思维正常的项目经理会购买该保险么?()
A. 是的,因为1000美元大于950美元。
B. 是的,因为1000美元大于750美元
C. 不买,因为免赔额改变了风险事件的预期值
D. 不买,因为1250美元大于1000美元
[单选题]下列那一个不是合同的基本的因素?()
A. 出价
B. 接受
C. 报酬
D. 价格结构
E. 有意图的法律责任
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