6月份，某投机者认为甲公司股价在未来3个月内可能下跌。此时，甲

【名词&注释】

经营活动(operating activities)、统一管理(unified management)、工程进度(project progress)、降低成本(reduce cost)、资金占用(occupation of fund)、主营业务(main business)、资产周转率(assets turnover)、供货渠道(supply channel)、开发新产品(develop new products)、负债累累(excessive indebtedness)

[单选题]6月份，某投机者认为甲公司股价在未来3个月内可能下跌。此时，甲公司股价为每股30元;而3个月期限的看跌期权行权价为25元，目前售价为每份2元。如果该投机者6月份投入30000元购买看跌期权，9月份甲公司股价下跌至21元，那么其损益是()

A. 损失30000元
B. 损失5000元
C. 获利30000元
D. 没有任何损益

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学习资料：

[单选题]提高可持续增长率的方法包括提高经营效率和改变财务政策两种。提高经营效率的方法不包括()

A. 增加借款的比例
B. 降低营运资金
C. 剥离部分资产
D. 改变供货渠道^{(supply channel)}

[单选题]某公司在非洲坦桑尼亚承接了一项基建工程，由于该国货币不稳定，使该公司面临一定的汇率风险，该公司可以采取()

A. 购买货币远期合同
B. 将子公司现金余额进行集中
C. 购买利率双限
D. 购买该国国债

[单选题]企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一，是指()

A. 企业生产计划的可见程度
B. 企业产能计划的可见程度
C. 企业运营流程为客户所见的程度
D. 企业产品和服务需求变动的可见程度

[多选题]平衡计分卡的内部流程角度主要关注（）

A. 员工能力评估和发展
B. 工程进度完成率
C. 新客户开发率
D. 处理客户订单时间

[单选题]F企业原来主营业务为皮鞋生产，通过这一业务公司积聚了大量财富。进入二十世纪90年代以来，公司管理层决定进一步扩大企业规模，开始大范围进行多元化经营。由于决策不当，导致这些多元化的业务负债累累^{(excessive indebtedness)}，最终拖累了整个企业，以破产告终。根据以上信息可以判断，该企业倒闭的主要原因是（）

A. 企业总体环境
B. 企业政策
C. 企业和企业利益相关者之间的互动
D. 企业技术员工流失

[多选题]内部化理论建立在下列基本假设的基础上（）。

A. 企业在不完全市场中追求利润最大化
B. 中间产品市场的不完全竞争
C. 最终产品市场的不完全竞争
D. 跨国公司是市场内部化过程超越国界的产物

[单选题]赫尔曼西蒙曾经在一本书中给一群企业命名为"隐形冠军"，它们控制着自己的产品市场，但是它们都是中小型企业，仅仅针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，它们采用的战略最有可能是（）。

A. 一体化战略
B. 集中化战略
C. 多元化战略
D. 成本领先战略

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