PMP项目管理师综合练习题库2022精选每日一练(05月18日)

1. [单选题]新的项目经理被任命，项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通，项目经理首先应该做什么^{(do what)}？（）

A. A、将自我介绍^{(self-introduction)}用电子邮件发送给团队
B. B、安排与每位团队成员面对面的会面
C. C、安排一次会议，讨论项目并接收项目团队的反馈
D. D、开始团队成员重新分配任务

2. [单选题]项目管理办公室规定质量管理计划必须作为项目管理计划的组成部分。已经过去六个月了，项目进展良好，有两个变更请求获得批准。项目经理已经重定项目基准，希望能在将来的四个月时间内实施。项目管理办公室刚刚给项目经理发出审计检查邀请。审计检查将如何分类？（）

A. A、质量检查
B. B、质量保证
C. C、质量控制
D. D、质量基准

3. [单选题]你是你们项目的管理员。你的项目经理要求上报给一个未来12个月的项目成本的预测报告。他需要这个信息来判断这个主建设项目的预算应该啬还是减少。除了通常的信息资源以外，在下列各项中你还应该考虑哪一项？（）

A. 类似项目的成本评估
B. WBS
C. 项目进度时间表^(schedule)
D. 现有的变更要求

4. [单选题]当作外购决策时，最不可能考虑下列哪一项？（）

A. 成本/价格
B. 供应商技能
C. 标准的采购定单的条款和条件
D. 所采购的商品或服务与项目的整合程度

5. [单选题]强制性依赖关系与选择性依赖关系不同。强制性依赖关系的例子是（）

A. 项目A（某公司参加水泵行业展览）必须基于项目B（制造供展览的水泵样品）的成功完成
B. 只有在确定所有项目要求并得到批准后才能开始设计
C. 要用收缩性薄膜包装软件盒，必须先把使用手册^{(service manual)}和软件放进盒中
D. 只有先完成72小时的强制性“烧机”，才能对新的计算机模块进行最终测试

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