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控制图的控制上、下限与中线分别是UCL=μ+3σCL=μLCL=()σ。

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    合格率(qualified rate)、方差分析、生产过程(production process)、网络图(network chart)、标准差(standard deviation)、显著性(significant)、实际上(actually)、六西格玛项目、不合格样品(defective sample)

  • [填空题]控制图的控制上、下限与中线分别是UCL=μ+3σCL=μLCL=()σ。

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  • [单选题]在以下常用的QC新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工具是().
  • A. 亲和图
    B. 矩阵图
    C. PDPC法
    D. 网络图

  • [单选题]六西格玛项目团队在明确项目范围时,应采用以下什么工具?()
  • A. 因果图
    B. SIPOC图
    C. PDPC法
    D. 头脑风暴法

  • [单选题]一个过程由三个工作步骤构成(如图所示),每个步骤相互独立,每个步骤的一次合格率FTY分别是:FTY1=99%;FTY2=97%;FTY3=96%。则整个过程的流通合格率为().
  • A. 92.2%
    B. 99%
    C. 96%
    D. 97.3%

  • [单选题]对于离散型数据的测量系统分析,通常应提供至少30件产品,由3个测量员对每件产品重复测量2次,记录其合格与不合格数目。对于30件产品的正确选择方法应该是().
  • A. 依据实际生产的不良率,选择成比例的合格及不合格样品(defective sample)
    B. 至少10件合格,至少10件不合格,这与实际生产状态无关
    C. 可以随意设定比率,因为此比率与测量系统是否合格是无关的
    D. 以上都不对

  • [单选题]对于一个稳定的分布为正态的生产过程,计算出它的工序能力指数Cp=1.65,Cpk=0.92。这时,应该对生产过程作出下列判断().
  • A. 生产过程的均值偏离目标太远,且过程的标准差太大。
    B. 生产过程的均值偏离目标太远,过程的标准差尚可。
    C. 生产过程的均值偏离目标尚可,但过程的标准差太大。
    D. 对于生产过程的均值偏离目标情况及过程的标准差都不能作出判断。

  • [单选题]强力变压器公司的每个工人都操作自己的15台绕线器生产同种规格的小型变压器。原定的变压之电压比为2.50,但实际上(actually)的电压比总有些误差。为了分析究竟是什么原因导致电压比变异过大,让3个工人,每人都操作自己任意选定的10台绕线器各生产1台变压器,对每台变压器都测量了2次电压比数值,这样就得到了共60个数据。为了分析电压比变异产生的原因,应该().
  • A. 将工人及绕线器作为两个因子,进行两种方式分组的方差分析(Two-WayANOVA.,分别计算出两个因子的显著性,并根据其显著性所显示的P值对变异原因作出判断。
    B. 将工人及绕线器作为两个因子,按两个因子交叉(CrosseD.的模型,用一般线性(GeneralLinearModel)计算出两个因子的方差分量及误差的方差分量,并根据这些方差分量的大小对变异原因作出判断。
    C. 将工人及绕线器作为两个因子,按两个因子嵌套(NesteD.的模型,用全嵌套模型(FullyNestedANOVA.计算出两个因子的方差分量及误差的方差分量,并根据这些方差分量的大小对变异原因作出判断。
    D. 根据传统的测量系统分析方法(GageRRStudy-CrosseD.,直接计算出工人及绕线器两个因子方差分量及误差的方差分量,并根据这些方差分量的大小对变异原因作出判断。

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