你的机构是等级森严的组织结构，有严格的政策制度和严厉的管理制

【名词&注释】

解决问题(solving problems)、技术水平(technical level)、项目选择(project selection)、新产品(new product)、不负责任(breach of duty)、证明书(certificate)、勤奋工作、创造性的(creative)、等级森严(rigid stratification)、主要竞争对手(main opponents)

[单选题]你的机构是等级森严^{(rigid stratification)}的组织结构，有严格的政策制度和严厉的管理制度。不鼓励单个的队员解决问题，或运用创造性的^(creative)方法去计划和完成工作。因为许多公司的工作都涉及一些危机情况，这种独裁式的管理模式有一些优点。你的机构属于以下理论的哪一类（）？

A. B

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[单选题]下列关于项目组合管理的叙述，（）是不恰当的。

A. 项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论
B. 项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合
C. 组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
D. 项目组合管理是把项目合并起来进行管理

[单选题]一些工具和技术对综合变更控制是有帮助的。如果你想评定按计划得来的参数是否需要修正，应该用（）？

A. D

[单选题]在你项目的概念阶段，管理层希望每个新产品的预计利润能超过其开发成本，这是（）。

A. 假设
B. 约束
C. 项目选择的约束优化方法的应用
D. 技术的需要

[单选题]基于你的制造项目的质量控制测量，管理层认训到需要立即对材料需求计划（MRP）系统进行纠正，以避免在未来的项目中出现返工问题。为执行必要的变更，你必须遵循（）。

A. D

[单选题]以下每个关于回避风险的说法都是正确的，除了（）。

A. C

[单选题]作为即将向阿提克研究实验室提供的项目管理服务合同申请的一部分，你必须提供有关你们公司以前的经验信息来证明你们有做好这一工作的技术水平。你们公司最近为阿提克的主要竞争对手^{(main opponents)}坡拉研究有限公司完成了一个合同，提供了类似的服务。合同要求你对客户信息保密一年。你作为一位PMI的成员，是合同申请经理。阿提克已发现你曾为坡拉工作并向你要在坡拉工作的证明书。你认识到你在坡拉的工作会给阿提克留下深刻的好印象，希望将坡拉作为一个参考单位。你的老板已说过，如果你赢得了这份合同，将让你与一位朋友去你梦想中的地方旅行一星期，费用全包。在写这份申请时你几乎都能联到海洋的气味。在这咱情况下，你应该（）。

A. D

[单选题]元信息传递学、辅助语言学、二次信息及隐含元沟通都是指（）。

A. D

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