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当进度和质量、费用发生矛盾时,项目组织领导质量意识强的反映是

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    监督管理(supervision and management)、系统工程(system engineering)、质量保证(quality assurance)、主要内容(main contents)、组织领导(organization and leadership)、里程碑计划、具体操作(concrete operation)、管理知识、质量第一(quality first)、国家安全生产

  • [单选题]当进度和质量、费用发生矛盾时,项目组织领导质量意识强的反映是()

  • A. 进度第一
    B. 费用第一
    C. 质量第一(quality first)
    D. 上级意图第一

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  • 学习资料:
  • [单选题]国家负责应急预案的综合协调管理工作的部门是()。
  • A. 国家安全生产监督管理总局
    B. 公安部
    C. 住房和城乡建设部
    D. 环境保护部

  • [单选题]项目整合管理知识领域()
  • A. 高于其他八大知识领域
    B. 相对独立于其他八大知识领域
    C. 主要用于整合各分项计划,来形成综合性的项目计划
    D. 协调与统一其他八大知识领域的所有过程

  • [单选题]系统工程、价值工程、价值分析和系统分析经常用于()。
  • A. 备选方案识别
    B. 可交付成果识别
    C. 项目制约因素分析
    D. 产品分析

  • [单选题]信息公司负责归口管理的项目是()
  • A. 变速箱
    B. 物流
    C. 信息化
    D. 发动机

  • [单选题]项目质量保证的程序的具体操作(concrete operation)步骤首项为()
  • A. 制定里程碑计划和责任制图表
    B. 将项目目标分成为目标
    C. 制定项目目标
    D. 优化考虑内部开发项目

  • [单选题]小海正在为她的部门支持的一个新项目作预算,她估计将需要两个人和$25,000,考虑到高层管理人员通常会削减20%的预算,为了保证项目能够完成,她将原预算方案调高了一些,下列哪项可以描述这种情况。()
  • A. 夸大估计
    B. 计划协调
    C. 项目结构
    D. 人员
    E. 组织文化

  • [单选题]不是沟通的主要内容的是()。
  • A. 销售计划
    B. 项目执行
    C. 采购计划
    D. 项目控制

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