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人力资源管理师(二级)题库2022第四章绩效管理题库模拟试题162

来源: 必典考网    发布:2022-06-12     [手机版]    
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必典考网发布人力资源管理师(二级)题库2022第四章绩效管理题库模拟试题162,更多第四章绩效管理题库的模拟考试请访问必典考网人力资源管理师(二级)题库频道。

1. [多选题]在构建企业培训主管KPI体系时,应分析其主要工作职责,它包括()。

A. A.帮助员工制定职业生涯的规划
B. B.撰写培训评估报告
C. C.制定与实施员工培训开发计划
D. D.指导下属员工工作
E. E.收集与提供员工培训发展方面的信息


2. [单选题]以下指标中,()不宜用于评价企业高层领导。

A. 市场占有率
B. 销售利润率
C. 新聘员工离职率
D. 管理成本增长率


3. [单选题]关于360度考评的保密性,说法正确的是()。

A. 各维度的权重数值不能公开
B. 考评结果只有企业高层领导知道
C. 下级不能获知上级对自己的评价结果
D. 上级不应知道每个下级对自己的评分


4. [单选题]下列说法中,属于世界500强企业关于优秀员工的核心标准的是()

A. 不把自己当员工,要把自己当老板
B. 不随便提出自认为好的建议,以免影响上司决策
C. 不把细节作为关注点,而是增强执行力
D. 不找任何借口,要自动自发(willingness)地工作


5. [单选题]()不属于绩效考评结果的分布误差。(2013年5月二级真题)

A. 宽厚误差
B. 严苛误差
C. 中间倾向
D. 相似偏差


6. [多选题]宽厚误差产生的原因可能有()。

A. 评价标准过低
B. 考评标准主观性太强
C. 指标太多,涉及面广
D. 主管为了缓和关系,给下属过高的评价
E. 考评者与被考评者进行多次沟通


7. [多选题]有关绩效考评指标体系设计方法中面谈法描述正确的是()。

A. 通过访问和谈话收集资料
B. 个别面谈是其形式之一
C. 座谈讨论是其形式之一
D. 座谈规模一般控制在10~15人左右
E. 座谈规模一般控制在5~8人左右


8. [多选题]为避免出现绩效考评偏误,应()

A. 消除被考评者的紧张、抵触等不良心理
B. 对考评者的培养训练
C. 制定出科学合理、切实可行的评价要素指标和标准体系
D. 选择恰当的考评工具和方法
E. 考评的侧重点应当放在绩效行为和产出结果上


9. [多选题]根据面谈的具体过程及特点,可将绩效面谈分为()。

A. 解决问题式面谈
B. 单向劝导式面谈
C. 绩效考评式面谈
D. 双向倾听式面谈
E. 综合式绩效面谈


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