【名词&注释】
企业管理(enterprise management)、提高效率(improve efficiency)、物业管理(property management)、预算编制(budget making)、降低成本(reduce cost)、实际成本(actual cost)、计划成本(planned cost)、正确看待(correctly treat)、符合实际(conform to reality)、指明方向(show clearly direction)
[单选题]对于物业管理企业成本控制的理解,不正确的是()。
A. 物业管理成本控制包括对目标成本本身的控制
B. 目标成本完成的控制和过程的监督不在物业管理成本控制范围之内
C. 在成本控制的基础上,着眼于未来,为今后的成本降低指明方向(show clearly direction)也是管理成本控制的工作内容
D. 物业管理企业开展成本控制有利于企业降低成本,提高效率和效益
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[单选题]下列不在交通费之列的是()。
A. 维修保养费
B. 保险费
C. 养路费
D. 低值易耗
[单选题]成本预算的基础是()。
A. 各项先进的技术经济定额
B. 资本预算
C. 现金预算
D. 收入预算
[单选题]下列对滚动预算与概率预算的描述中,错误的是()。
A. 滚动预算具有促进企业管理服务活动协调进行的作用
B. 逐季滚动编制的预算比逐月滚动的工作量大,但是预算精度较高
C. 滚动预算能根据当前预算执行过程中的种种情况及时加以修订
D. 概率预算对成本预算编制中涉及的诸多变量作出近似的估计,使预算更为符合实际(conform to reality)
[多选题]划清营业成本与期间费用的界限,其作用有()。
A. 弄清企业的直接耗费与间接耗费
B. 准确的核算企业的成本和损益
C. 降低成本
D. 反映企业各费用的构成
E. 有助于企业正确看待(correctly treat)成本支出
[多选题]编制弹性成本预算的主要方法有()。
A. 对比法
B. 几何法
C. 列表法
D. 作图法
E. 公式法
[多选题]按成本控制时间的不同,可将成本控制分为()。
A. 前馈性控制
B. 事中控制
C. 后馈性控制
D. 事后控制
E. 事前控制
[多选题]按照计算依据的不同对物业管理企业的成本进行分类,可以分为()。
A. 目标成本
B. 定额成本
C. 差异成本
D. 计划成本(planned cost)
E. 实际成本
[单选题]吊篮的悬挂机构宜采用()联结方式进行拉接固定。
A. A、刚性
B. B、柔性
C. C、弹性
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