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下列关于集权型决策的表述中,错误的是()。

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    合作关系(cooperative relationship)、规模经济、事业部制(multidivisional structure)、分析研究(analysis and research)、经济活动(economic activities)、信息沟通(information communication)、相关内容(related contents)、统计数字(statistical figures)、经验丰富(well experienced)、开拓型战略(exploiting strategy)

  • [单选题]下列关于集权型决策的表述中,错误的是()。

  • A. 易于协调各职能间的决策
    B. 危急情况下能够做出快速决策
    C. 有助于实现规模经济
    D. 减少了信息沟通的障碍,提高了企业反应能力

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  • 学习资料:
  • [单选题]俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是()。
  • A. 权力导向型
    B. 角色导向型
    C. 任务导向型
    D. 人员导向型

  • [单选题]甲集团长期以来追求一种稳定的环境,试图通过创造一个稳定的经营领域,生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分,并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是()。
  • A. 防御型战略组织
    B. 开拓型战略(exploiting strategy)组织
    C. 分析型战略组织
    D. 反应型战略组织

  • [多选题]下列属于全球区域分部结构特点的有()。
  • A. 使公司能够获得更高的当地反应能力和灵活性
    B. 会加大生产和管理成本
    C. 对其自治的子公司施行支配性的战略时产生阻力和困难
    D. 母公司与下属公司的互动缺乏创造力

  • [多选题]下列属于横向分工结构的基本协调机制的有()。
  • A. 相互适应,自行调整
    B. 工作过程标准化
    C. 工作成果标准化
    D. 技艺(知识)标准化

  • [多选题]下列关于统计分析报告的说法正确的有()。
  • A. 统计分析报告以文字为主体,用数字、表格和图形分析叙述事物量的方面及其关系
    B. 表格式的主要形式是统计分析报告
    C. 统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明
    D. 统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明

  • [单选题]丙公司为一家高科技企业,主营业务是软件开发,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),丙公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。丙公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。丙公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富(well experienced)、素质高的软件工程师流动性较大,为此丙公司按乙公司的业务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合丙公司选择的最佳组织结构类型是()。
  • A. 职能制组织结构
    B. 事业部制组织结构
    C. 战略业务单位组织结构
    D. 矩阵制组织结构

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