关于艾森克的特质理论，下列说法正确的是（ ）。

【名词&注释】

企业职工(enterprise staff)、战略转移(strategic transfer)、一流人才(first-class personnel)、面向社会(facing the society)、《中华人民共和国劳动合同法》、新生力量(new forces)、新鲜血液、产品产量(product output)、专家建议(expert suggestions)、一段时间(a period)

[多选题]关于艾森克的特质理论，下列说法正确的是（ ）。

A. 特质并非各自独立
B. 相互之间有一定的相关性
C. 分出维度更能准确描述
D. 具有自律性
E. 具有实验性

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学习资料：

[多选题]运用关键绩效指标法时，管理者应注意的问题（ ）。

A. 关键绩效指标的数量不宜过多
B. 同类型职位的关键绩效指标必须保持一致
C. 关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点
D. 高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施，多与下级进行沟通
E. 要谨慎选择考核指标

[多选题]下列各项中，( )是合理薪酬方案的要求。

A. 公平性
B. 竞争性
C. 激励性
D. 经济性
E. 可接受性

[多选题]下列关于企业预防过劳死的对策和建议．正确的是( )。

A. 建立畅通的沟通渠道
B. 通过人力资源流程再造，优化组织的运营流程
C. 尽量使其工作简单化
D. 为员工开展心理咨询服务
E. 构建公平、合理的绩效考核以及薪酬管理制度

[单选题]我国《劳动法》规定，对怀孕（ ）以上的女职工，用人单位不得安排其延长工作时间和夜班劳动。

A. 8个月
B. 7个月
C. 5个月
D. 3个月

[单选题]某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。 根据以上资料，回答下列问题：

由于工厂经营状况发生严重困难，需要裁减50人，生产科的小何面临着被解除劳动合同的威胁，那么企业应当提前( )日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，方可以裁减人员。

A. 10
B. 30
C. 45
D. 60

[多选题]小郭是上海某人力资源顾问咨询公司的一名资深咨询师，泰平公司要进行员工招聘，现在请小郭去做顾问。 根据以上资料，回答下列问题：

泰平公司进行外部招聘是否有意义，意义有哪些？( )

A. 没意义，白白浪费资金
B. 有意义，但成本大于产出
C. 有意义，可以为组织不断补充新生力量
D. 有意义，可以不断吸收优秀人才

[多选题]E公司是一个民营企业，经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制。但经过一段时间^{(a period)}后，公司发现效果与期望恰好相反，产品产量^{(product output)}虽然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改变，有的与管理人员常常争吵，情绪对立；有的不像以前那样积极主动，而是被动附和；有的消极怠工，甚至有人提出辞职。对这些现象，公司经理很不理解，请来了专家，进行咨询。专家经过调查了解，发现该公司的劳动环境较差，空间狭小、阴暗、噪声很大；由于较高的劳动定额和严格的制度与监督，员工的心理压力很大；管理人员只注重生产指标的完成，而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此专家建议^{(expert suggestions)}公司加强员工的在职管理，包括压力控制、冲突管理，创造良好的劳动关系氛围，实施员工援助计划等。根据以上资料，回答下列问题：

公司可采用的预防和疏导冲突的措施包括（）。

A. 制定完善的规章制度，防止制度疏漏、职责不清等因素引起的消极性冲突
B. 加强上下级之间的信息和意见的沟通，减少隔阂和分歧
C. 审验人力资源管理制度或公司发展战略是否出现矛盾和问题，避免头痛医头，简单压制
D. 招收员工时严格选择服从管理的人员

[单选题]关于薪酬的作用的说法，正确的是( )。

A. 薪酬收入无法对员工其家庭的生活起到保障作用
B. 薪酬无法体现员工的个人价值
C. 薪酬政策有助于强化良好的企业文化
D. 薪酬政策可以引导企业实施战略转移

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