【名词&注释】
客观存在(objective existence)、客观原因(objective cause)、主观原因(subjective reason)、工作能力(work ability)、因人而异(given different)、专业人员(professional)、同一性原则(identity principle)、明确性原则(principle of definiteness)、及时性原则(principle of time)、努力做到
[单选题]绩效不佳的原因可分为()。
A. 总体原因和个体原因
B. 总体原因和组织或系统原因
C. 个体原因和组织或系统原因
D. 主观原因和客观原因
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学习资料:
[单选题]能力是客观存在的,可以(),可以通过一系列手段去把握能力的存在,以及在不同员工之间的差异。
A. 评估和考核
B. 感受和考察
C. 感知和考察
D. 感知和察觉
[单选题]绩效面谈的质量和效果主要取决于()。
A. 考评双方的心理状态
B. 是否成立了员工绩效评审委员会
C. 考评双方对绩效管理制度的理解
D. 考评双方的准备情况以及提供数据的详细和准确程度
[单选题]工作要项指出“什么”该做,()指出的是该“如何”做。这个标准乃是判断绩效的基础,通常在工作规范或专门的考核条例中予以说明。
A. 评估考核
B. 工作分析
C. 评估面谈
D. 绩效标准
[多选题]主管对绩效结果进行反馈时,应努力做到()。
A. 给员工发言的机会
B. 集中于关键事项
C. 运用反馈技巧,因人而异
D. 纠正被考核者的不良态度
E. 具有针对性
[单选题]在一些大公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以()为导向的考评方法
A. 结果
B. 以行为或品质特征
C. 工作表现
D. 工作能力
[多选题]为了保障激励策略的有效性,应当体现()
A. 明确性原则(principle of definiteness)
B. 及时性原则(principle of time)
C. 同一性原则(identity principle)
D. 预先性原则
E. 开发性原则
[多选题]在绩效考评中的总结阶段,各个单位的主管应履行()职责。
A. 召开月度或季度绩效管理总结会
B. 写出考评分析报告
C. 召开年度绩效管理总结会
D. 制定出下一期员工培训与开发计划
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