“胡萝卜加大棒”的管理方法的理论基础是（）

【名词&注释】

胡萝卜(carrot)、理论基础(theoretical basis)、循序渐进、新能源(new energy)、管理方法、企业战略(enterprise strategy)、基础上(basis)、风险性(risk)、一方面(on the one hand)、人事变动(change of personnel)

[单选题]“胡萝卜加大棒”的管理方法的理论基础是（）

A. A、X理论
B. B、Y理论
C. C、人性理论
D. D、人本主义

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学习资料：

[多选题]一些学者将企业战略的定义用传统概念（或广义定义）和现代概念（或狭义定义）来分类，关于上述两类定义，表述正确的是（）。

A. 现代概念强调了企业战略的一方面^{(on the one hand)}属性——计划性、全局性和整体性
B. 传统概念强调企业战略的一方面^{(on the one hand)}属性——计划性、全局性和整体性
C. 广义论者强调企业战略的一方面^{(on the one hand)}属性——应变性、竞争性和风险性^(risk)
D. 企业大部分战略是事先的计划和突发应变的组合

[单选题]不属于CEO离职的原因是（）

A. 正常的人事变动^{(change of personnel)}
B. 公司扩大经营
C. 与董事会存在分歧
D. 业绩不佳而导致

[单选题]在宏观上，低碳战略可以大致分为三个阶段，以下不属于低碳战略阶段的是（）

A. 节能减排
B. 使用新能源
C. 碳捕获技术
D. 可持续发展

[多选题]针对全球多个市场，国际企业市场战略的组合模式一般包括（）

A. 单一进入战略
B. 循序渐进战略
C. 多样化组合战略
D. 系统选择战略

[单选题]企业在原有的产品系列基础上^(basis)向新的市场推出新的产品时只做出局部的变化，属于战略调整中的（）。

A. 企业转向
B. 彻底变化
C. 有限变化
D. 常规变化

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