某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋，在高层的一次关于参

【名词&注释】

信息反馈(information feedback)、生产流程(production process)、技术问题(technical problems)、按劳分配(distribution according to work)、工作方式(working mode)、企业内部管理(enterprises ' internal management)、内部管理体制改革(internal management system reform)、独立核算(independent accounting)、不断完善(constant perfection)、充满热情

[单选题]某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋，在高层的一次关于参谋问题的会议上，收集到了如下建议，你认为哪种更科学？（）

A. 设参谋之职违反了命令统一的原则，应取消此职
B. 为了不使参谋成为有职无权的摆设，应授予参谋决策和行动的权力
C. 参谋应当只起服务和协调的作用，不应越权或篡权
D. 参谋应当只起服务和协调的作用，没有权力提出决策建议

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[单选题]企业信息化实施的第二阶段的内容是（）

A. A、建立工艺设计与生产控制的信息系统
B. B、建立基于互联网的电子商务系统
C. C、建立企业内部的管理信息系统
D. D、建立知识管理系统

[单选题]在全世界的流程再造实践中，实施企业有高达50％的失败率，《企业再造》一书的作者之一钱匹曾警告说：“高级经理们充满热情地进行流程再造的工作，拆毁不再对组织起支持作用的组织结构，但大部分的管理实践活动毫发未损，如果经理们的工作和风格毫无变化，重建的企业结构终将受到损害。”从这段话中我们可以得出企业流程再造失败的一个重要原因是（）

A. A、未从关键流程入手进行再造
B. B、未注意实施新流程时的信息反馈，不断完善^{(constant perfection)}流程
C. C、未构筑一支优秀的再造队伍
D. D、未进行全面的再造，彻底打破原有的工作方式和程序

[单选题]企业运作中的基本流程可以分为（）和业务流程两大类。

A. A、生产流程
B. B、计划决策流程
C. C、资金核算流程
D. D、管理流程

[单选题]过去企业内部各分厂（车间）之间是“无偿”提供零部件或半成品，现在企业内部管理体制改革^{(internal management system reform)}，各分厂实行独立核算^{(independent accounting)}，各分厂（车间）之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算，这体现的组织管理思想是（）。

A. 集权管理
B. 分权管理
C. 按劳分配
D. 经济责任制

[单选题]职能职权的运用最可能造成（）

A. 加强直线职权
B. B．弱化直线职权
C. C．多头领导
D. D．无人负责

[单选题]对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业，以下哪一种组织形式最合适？（）

A. 直线制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 职能制

[单选题]企业在生产导向阶段的最大任务是（）

A. 质量问题
B. 品牌问题
C. 产量问题
D. 技术问题

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