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作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息

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    电子邮件(e-mail)、准备工作(preparation work)、项目经理(project manager)、人员素质(personnel quality)、单位工程(unit engineering)、密码保护(password protection)、正确性审查(accuracy review)、重要工作(important work)、实质性审查(substantial review)、中标候选人(candidate for tender)

  • [单选题]作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具,报告系统常用于()。

  • A. 规划沟通过程
    B. 发布信息过程
    C. 报告绩效过程
    D. 管理干系人期望过程

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  • 学习资料:
  • [单选题]建设工程质量监督档案按单位工程建立,要求归档及时、(),经监督机构负责人签字后归档。
  • A. 验收过程
    B. 文件齐全
    C. 验收程序
    D. 验收组织与方法

  • [单选题]关于评标过程,以下说法不正确的是()。
  • A. 在初步评审过程中,对报价计算的正确性审查(accuracy review),如果计算有误,处理方法是:单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准
    B. 详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查(substantial review),包括技术评审和商务评审
    C. 评标委员会推荐的中标候选人(candidate for tender)应当限定在1~3人,没有排列顺序之分
    D. 评标方法可采用评议法.综合评分法或评标价法等,根据不同招标内容选择相应的方法

  • [单选题]强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于()。
  • A. 组织的结构化、作风对项目产生的影响不同
    B. 项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同
    C. 项目经理对项目资源的控制程度不同
    D. 项目团队成员之间的凝聚力不同

  • [单选题]以下都是拉式沟通的例子,除了()。
  • A. 电子邮件
    B. 项目网页
    C. 共享在线知识库
    D. 带密码保护的在线项目管理计划

  • [单选题]项目沟通计划的准备工作,主要是处理()
  • A. 交际圈
    B. 信息
    C. 人力管理
    D. 社会人文

  • [单选题]下列属于项目范围因素的是:()
  • A. 项目成本
    B. 项目时间
    C. 项目质量
    D. 以上都有

  • [单选题]()是一项非常重要的决定,因为制定项目计划的成败在很大程度上取决于组长的能力。
  • A. 任命项目组长
    B. 项目计划的制定
    C. 成员的分工
    D. 任务的分解

  • [单选题]项目质量管理是项目客户非常关注的重要工作(important work),下列提法中正确的是()。
  • A. 质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动
    B. 质量控制是保证项目进度计划如期完成
    C. 质量控制的主要环节是工程的检查和验收
    D. 质量控制的关键是对项目实施人员素质的控制

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