【名词&注释】
工作任务(work task)、网络图(network chart)、经验教训(experience and lessons)、逻辑关系(logical relation)、投标截止日期(bid deadline)、首要任务(primary task)、投标书(tender)、“传道授业解惑”、自上而下法、自下而上法(bottom-up approach)
[单选题]以下哪个最好地描述了事业环境因素对规划沟通过程的影响?()
A. 项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响
B. 项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响
C. 项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响
D. 项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响
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学习资料:
[单选题]下列关于投标截止日期的叙述中,不正确的是()。
A. 招标人所规定的投标截止日就是提交投标书(tender)最后的期限
B. 投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的,超过该日期之后就会被视为无效投标
C. 在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收
D. 投标的截止日期就是公布中标人的日期
[单选题]“传道授业解惑”中的“业”指的是()。
A. 技能
B. 知识
C. 观念
D. 管理
[多选题]最常见的询价文件包括()。
A. RFP
B. RFQ
C. RTP
D. TCP
[单选题]你对项目进行了估算和进度安排,根据团队成员情况,分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而,分配了新的项目团队成员,他们比初始估算的成员更有经验,薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是:()。
A. 负的成本偏差CV,负的进度偏差SV
B. 负的成本偏差CV,正的进度偏差SV
C. 正的成本偏差CV,负的进度偏差SV
D. 正的成本偏差CV,正的进度偏差SV
[单选题]制定资源配置计划的一种方法是利用图的形式在考虑资源约束的情况下()画出各工序之间的逻辑关系。
A. 甘特图
B. 网络图
C. 列表
D. 资源负载图
[单选题]关于项目工作分解的方法,正确的说法为()
A. 自下而上法(bottom-up approach)常常被视为构建WBS的常规方法
B. 自下而上法(bottom-up approach)既省时效果又好
C. 样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础,制定本项目的工作分解结构
D. 自上而下法整个过程就是要不断增加级数,细化工作任务
[单选题]需求建议书是由()提出的。
A. 客户
B. 项目小组
C. 承包商
D. 企业或组织
[单选题]在项目启动阶段,首要任务是()。
A. 计划
B. 沟通
C. 执行
D. 识别项目机遇和需求
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