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当财务部门更改付款日期时,销售团队需要相应地改变他们的财务体

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    基本特征(basic characteristics)、收支平衡(payment balance)、一次性(disposable)、供应商(supplier)、财务部门(finance department)、银行存款(bank deposit)、承受能力(affordability)、销售量(sales volume)、各部门(different sectors)、电线杆(telegraph pole)

  • [单选题]当财务部门更改付款日期时,销售团队需要相应地改变他们的财务体制。销售团队的这一变革是由()原因引起的。

  • A. A、外部
    B. B、内部
    C. C、竞争
    D. D、技术

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  • 学习资料:
  • [单选题]广义的现金,还包括银行存款和()。
  • A. A、在途现金
    B. B、利润
    C. C、资产
    D. D、发票

  • [单选题]资源调度的类型包括()调度。
  • A. A、工作、库存和生产
    B. B、时间、工作和库存
    C. C、库存、生产和时间
    D. D、生产、工作和人员

  • [单选题]“人们对组织的变革开始探究和实施变革。”这个时候人们应对变革的心理处于()时期。
  • A. A、拒绝
    B. B、愤怒和责备
    C. C、接受
    D. D、探究和融合

  • [单选题]家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心,控制整个企业的物流运转。在家乐福,采购与订货是分开的。由专门的采购部门选择供应商,议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制;生成正常订单与临时订单,保证所有的订单发送给供应商;同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门,订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门,它控制实际的和系统中所显示的库存量,并控制存货的异动情况;对于财务部门,它提供相关的入账资料和信息;对于各个营业部门,它提供存量信息给各个部门,提醒各部门(different sectors)根据销售情况及时更改订货参数,或增加临时订量。
  • A. B

  • [单选题]企业进行变革的时候,遇到一种积极的、合理的、合乎逻辑的,并且能够被意识到的力量。这种力量是()。
  • A. A、消极力量
    B. B、驱动力量
    C. C、反对力量
    D. D、阻碍力量

  • [单选题]盈亏平衡分析是针对厂商不同产量水平上的销售量(sales volume)、成本和经营利润之间的关系进行的分析,所以又称为()分析。
  • A. A、量-本-利
    B. B、销售能力
    C. C、收支平衡
    D. D、盈利能力

  • [单选题]()不属于项目的基本特征之一。
  • A. A、明确的目标
    B. B、独特的性质
    C. C、结果的可逆转性
    D. D、项目实施的一次性

  • [单选题]某公司要进行风险评估,在进行风险评估时,不是该公司必须要确定的是()。
  • A. A、自己的承受能力(affordability)
    B. B、每种风险概率
    C. C、每种风险可能带来的具体损失
    D. D、每种风险的成本

  • [单选题]小夏在一个小城市的一家供电公司工作,一次施工时,小夏不慎从电线杆(telegraph pole)上掉下来,并将围观的一个群众砸伤,他自己也受了轻伤。这种情况不会给小夏所在企业造成()的损失。
  • A. 小夏的医疗费用
    B. 受伤群众的医疗费用
    C. 人员流失
    D. 受伤群众的赔偿费用

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