某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产

【名词&注释】

可行性研究(feasibility study)、加工能力(processing capacity)、投资回收期(investment recovery period)、市场环境(market environment)、降低成本(reduce cost)、配套方案(matching plan)、降低消耗(reducing consumption)、技术改造。、产品产量(product output)、轻重缓急

[单选题]某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资5000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失200万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。 根据以上资料，回答下列问题：

技术改造的基本程序中，第一步是( )。

A. 明确技术改造目标
B. 调查企业生产技术历史和现状
C. 提出改造方案
D. 可行性研究

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[单选题]某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资5000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失200万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。 根据以上资料，回答下列问题：

企业技术改造的中心是( )。

A. 提高技术水平
B. 扩大再生产
C. 提高经济效益
D. 提高企业地位

[单选题]下列关于过程能力分析法的说法错误的是( )。

A. 过程能力即满足产品质量要求的能力
B. 过程能力和产品质量的实际波动成正比
C. 过程能力是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力
D. 影响过程质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境

[多选题]下列方法中，属于定量市场预测方法的是( )。

A. 实验调查法
B. 移动平均法
C. 专家会议法
D. 趋势外推法
E. 回归分析法

[单选题] 某企业采用单对象流水线进行生产组织该流水线日产品产量^{(product output)}为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第1道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。 根据以上资料，回答下列问题：

该流水线的平均节拍是( )分／件。

A. 3.5
B. 4.0
C. 4.5
D. 5.5

[多选题]关于六西格玛管理特征的说法，正确的有( )。

A. 六西格玛管理以顾客为关注中心
B. 六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学
C. 六西格玛管理追求完美，不容忍失误
D. 六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作
E. 六西格玛管理聚焦于流程的改进

[单选题]某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本、减少环境污染，降低消耗^{(reducing consumption)}和稳定产量，需要进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。

该水泥厂进行技术改造项目的经济可行性分析时，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。

A. 总投资与总产量
B. 总产量与经济效益
C. 总投资与经济效益
D. 总投资与投资回收期

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