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绩效考核与管理核心是()

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  • 【名词&注释】

    绩效评价(performance evaluation)、平衡计分卡(balanced scorecard)、组织机构(organization)、经济技术指标(economic and technical indexes)、高层领导(senior level leaders)、英国广播公司(british broadcasting corporation)、不合格员工、国际同行业、松下电器公司、主要竞争对手(main opponents)

  • [单选题]绩效考核与管理核心是()

  • A. A、关键绩效指标责任的落实B、绩效沟通与反馈C、高层领导的重视D、全员的积极配合

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  • 学习资料:
  • [多选题]关键事件法的优势表现在()
  • A. 评估结果更加客观
    B. 为绩效反馈面谈奠定了基础
    C. 非常费时
    D. 它能提供员工间、部门间和团队间的业绩比较信息

  • [单选题]主要适用于排除评估者主观因素对考核结果的影响的考核方法是()。
  • A. 强制分布法
    B. 关键事件法
    C. 行为锚定法
    D. 不良事故评估法

  • [多选题]有考核结果,却无法提供丰富的反馈信息的考核方法有哪些?()。
  • A. 目标管理法
    B. 平衡计分卡法
    C. 关键绩效指标法
    D. 以员工工作结果为导向的考核方法
    E. 以员工行为为导向的考核方法

  • [多选题]关键绩效指标的类型包括()。
  • A. 数量类指标
    B. 效益类指标
    C. 质量类指标
    D. 成本类指标
    E. 时限类指标

  • [单选题]某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险,同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训,根据上述材料回答以下问题:
  • A. D

  • [单选题]最早运用标杆超越法的是():
  • A. A、美国施乐公司
    B. B、英国广播公司
    C. C、中国海尔集团公司
    D. D、日本松下电器公司

  • [多选题]绩效考核方法按照考核内容特征可以分为()
  • A. A、控制导向型绩效考核方法B、目标导向型绩效考核方法C、行为导向型绩效考核方法D、特质导向型绩效考核方法E、战略导向型绩效考核方法

  • [多选题]关键绩效指标的设计来源有()
  • A. A、组织战略及业务单元业务计划B、现有工作绩效汇报系统C、组织机构与岗位分工D、监管标准及行业经济技术指标E、国际同行业公司、国内主要竞争对手(main opponents)考核标准

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