在各职能部门中，控制的作用是开发和提高以职能为基础的显著优势

【名词&注释】

管理水平、战略目标(strategic target)、工程预算(engineering budget)、质量问题(quality problem)、投资规模(investment scale)、小型企业(small enterprise)、负责人(person in charge)、财务制度创新(financial institution innovation)、各职能部门(different functional department)、大项目管理

[单选题]在各职能部门^{(different functional department)}中，控制的作用是开发和提高以职能为基础的显著优势和能力。由于其时限较短，因此在这一层次上，作业控制和（）是最重要的控制。

A. 战术控制
B. 战略目标控制
C. 作业控制
D. 生产管理控制

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学习资料：

[多选题]结合我国实际，小型企业的管理应该坚持以下原则（）。

A. 尽可能任用家族成员，以保证忠诚度
B. 建立合理的董事会决策制度
C. 聘用专业化管理队伍
D. 逐步实现决策民主化
E. 明确家族成员的股权占有状况

[多选题]业抵御和化解风险的途径包括（）。

A. 投资主体分散化
B. 提高企业管理水平
C. 增强企业实力
D. 减少风险投资规模

[多选题]下列属于企业管理制度创新内容的是（）。

A. 内部制度创新
B. 薪酬制度创新
C. 财务制度创新^{(financial institution innovation)}
D. 外部制度创新

[单选题]抓大项目管理处负责人^{(person in charge)}按合同约定未因质量问题发生罚款前提下按时收回上月服务管理费的，按实际收回的（）给予奖励

A. A、0.6%
B. B、0.5%
C. C、0.4%
D. D、0.2%

[单选题]医疗设备与器械投标时预测的净利润原则上不能低于（）

A. A、5%
B. B、7%
C. C、9%
D. D、10%

[多选题]预算资产负债表示根据预算期初实际的资产负债表和（）有关资料分析编制。

A. A、销售预算
B. B、工程预算
C. C、资本预算
D. D、人事预算

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