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贸易项下,委托方收取代理方划转的款项时,无需进入其()账户。

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    突发事件(sudden event)、实验设计(experimental design)、优先级(priority)、项目经理(project manager)、大型项目(large-scale project)、人民币(rmb)、说明书(specification)、管理层、配置管理系统(configuration management system)、流程图法(flow chart method)

  • [单选题]贸易项下,委托方收取代理方划转的款项时,无需进入其()账户。

  • A. 待核查
    B. 经常项目外汇
    C. 现汇
    D. 人民币

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  • 学习资料:
  • [单选题]选择某人做项目经理,下面哪一项理由是不正确的?()
  • A. 仅仅因为是手头可用人员就选择他
    B. 选择与客户有私人交情的人
    C. 选择有技术头脑的人
    D. 以上皆是

  • [单选题]需要很多谈判技巧的三种项目情形是()
  • A. 与职能经理一起确保项目可以使用资源,向项目队伍成员提供执行绩效评估报告,制定WBS
    B. 制定WBS,确定主进度计划和管理项目变更
    C. 使用分包商,制定项目使用说明书(specification),项目开始后管理变更
    D. 寻求上级管理层对项目的支持,与职能经理一起工作,建立项目队伍

  • [单选题]执行主管的角色是对项目经理进行协助,这种协助包括()
  • A. 设定优先级
    B. 帮助解决冲突
    C. 设立正确的项目目标
    D. 以上皆是

  • [单选题]你正在为由15个单独的项目组成的国家知名动物管理项目建立一个PMO。这个PMO将具备一个项目管理信息系统。这个系统要求是一个关于全部项目数据的在线数据库。你必须收集对这15个项目所有工作部分的详细描述。这一信息将构成下列哪项的全部内容().
  • A. A、帐户图表
    B. B、WBS词典
    C. C、WBS结构模板
    D. D、挣值管理报告

  • [单选题]下列方法中,能确定影响项目质量的因素是由随机事件还是由突发事件引起的方法是()。
  • A. 流程图法(flow chart method)
    B. 实验设计
    C. 控制图
    D. 帕累托图

  • [单选题]哪些项目需要书面的变更单?()
  • A. 所有的项目,无论大型项目还是小型项目
    B. 仅大型项目
    C. 具有正式的配置管理系统(configuration management system)的项目
    D. 变更控制系统的成本可被证实为合理的项目

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