【导读】
必典考网发布2022每日一练强化练习(08月26日),更多PMP项目管理师综合练习题库的每日一练请访问必典考网PMP项目管理师考试题库频道。
1. [单选题]某项目承担把一款新的台式计算机推向市场(push onto the market),可能是在的一个阶段:()
A. 项目生命周期
B. 产品生命周期
C. 过程组
D. 重叠过程
2. [单选题]在下面的冲突解决方案(contention-resolution schemes)技术中,哪一项将产生最持久的解决?()
A. 强加
B. 磨合
C. 妥协
D. 问题解决
3. [单选题]风险应对的目的:()
A. 把全部发生的不利事件——影响降到最低
B. 把全部发生的不利事件——影响消灭
C. 把全部发生的不利事件——影响减轻
D. 把全部发生的不利事件——影响转移
4. [单选题]您得到通知,分包商将误工八周,这会使项目延期完成。下列哪一项是首先应采取的最合适做法:()
A. 制定补救计划
B. 要求分包商按期完成
C. 通知客户项目将延期
D. 采取法律手段
5. [单选题]在客户没有完成核实范围的情况下,未经正式启动,职能经理A告知他的下属开始项目工作。恰巧,其中一名成员告诉了你的客户项目开展的很好并且将如期完成。客户对此感到不解,向你询问为什么在签字之前工作已经开始了。你最好的回答应该是()
A. 诚实地告知客户项目确实发生了错误,你将尽全力纠正这一情况
B. 告诉客户,该成员搞错了,他和另一项目搞混了
C. 告诉客户,该成员搞错了,项目工作没有开始
D. 让客户去找另一位高级职员,因为你不知道这一情况