在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（）

【名词&注释】

质量标准(quality standard)、解决方案(solution)、项目经理(project manager)、工作关系(work relation)、实际成本(actual cost)、工作说明书(job instruction sheet)、正在进行(be doing)、有助于(helpful to)、至关重要(very important)、项目时间表

[单选题]在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（）

A. 开始
B. 计划
C. 执行
D. 所有阶段

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[单选题]你正在进行^{(be doing)}一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定，并得到了客户．管理层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：（）

A. 召集一次变更控制委员会会议
B. 改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C. 准备变更请求
D. 通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划

[单选题]在进行规划风险应对时，你知道一个关键任务会对项目完工产生关键影响。所以，你准备了一个弹回计划，它包括以下各种可能，除了：（）

A. 项目分包给外部供应商
B. 制定其他备选方案
C. 分配应急储备
D. 改变项目范围

[单选题]详细描述拟采购的产品、服务或成果，以便潜在卖方确定他们是否有能力提供这些产品、服务或成果的文档是：（）

A. A、合同
B. B、采购管理计划
C. C、采购文件
D. D、采购工作说明书

[单选题]由于不可预料的经济情况，发起人通知项目经理终止项目活动。项目经理接下来应该怎么做？（）

A. 建议替代解决方案，继续项目。
B. 更新工作分解进度。
C. 与干系人开会，讨论下一步措施。
D. 提供一份已完成和未完成可交付成果的报告。

[单选题]在状态会议上，项目经理注意到项目超出预算。项目经理觉得应该早点发现这个问题，什么才能有助于^{(helpful to)}提前发现这种情况？（）

A. 项目开始之前，编制一份定义明确的项目章程。
B. 使用德尔菲技术，专门识别与成本有关的风险。
C. 在监控流程中使用成本管理计划。
D. 定期计算进度偏差。

[单选题]维修维护对项目来说至关重要^{(very important)}并且（）

A. 被划分在项目收尾阶段必须进行的工作
B. 在信息系统项目的生命周期中有一个单独的阶段因为计算机系统的60－70%的生命周期成本大都来自维护
C. 不能为视作项目生命周期的一部分
D. 总是被视作一个单独的项目

[单选题]项目的启动会议非常重要，在项目启动会议上应包括下列哪些活动？（）

A. A、审查项目计划，设定团队目标，建立工作关系和沟通渠道。
B. B、审查项目计划，设定质量标准，建立工作关系和沟通渠道。
C. C、审查项目计划，设定客户目标，建立工作关系和沟通渠道。
D. D、审查项目计划，审查XXXXX

[单选题]成本绩效基准具有下列所有特点，除了（）

A. 它是经过批准且按时间段分配资金的完工预算（BAC），用来测量、监督和控制项目的总体成本绩效
B. 它反映整个项目生命周期中的实际成本支出
C. 它是每个时间段的、经批准的预算之和
D. 它通常以S曲线表示

[单选题]在许多项目的进程中，谈判是（）

A. 主要是合同管理中的事情
B. 是项目管理中的一项主要工作，可能用于人员分派
C. 是无效决策的直接结果
D. 是高级管理层的工作，以提高项目成功的可能性

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