2022战略选择题库备考模拟试题229

1. [单选题]甲公司是一家大型家电企业^{(large household electric enterprises)}，拥有较高的品牌知名度^{(brand popularity)}和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（）。

A. 特许经营
B. 市场与销售协议
C. 合营
D. 战略联盟

2. [多选题]企业国际化过程的连续模式理论认为，企业国际化在目标市场的选择上按照环境距离由近及远的顺序，在进入方式的选择上按照由易到难的顺序。该理论包括（）。

A. 国际化阶段理论
B. 出口行为论
C. 企业国际化的战略管理理论
D. 企业国际化的网络理论

3. [多选题]下列针对债权融资方式特点的描述中，不正确的有（）。

A. 简单易行，并且不用稀释股东权益
B. 没有回旋余地
C. 需要按期还本付息，对企业的压力大
D. 成本比较高

4. [单选题]如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，则该并购属于（）。

A. 产业资本并购
B. 杠杆并购
C. 金融资本并购
D. 非杠杆并购

5. [单选题]某制药厂生产的药品均冠以“仲景”商标，并配以标志性仲景头像。据此，该企业采用的品牌和商标策略是（）。

A. 自有品牌
B. 组合品牌
C. 单一名称
D. 每种产品独自品牌

6. [单选题]在下列财务风险与经营风险的搭配中，不符合权益投资人期望的是（）。

A. 高经营风险与高财务风险搭配
B. 高经营风险与低财务风险搭配
C. 低经营风险与高财务风险搭配
D. 低经营风险与低财务风险搭配

7. [单选题]龙华会计师事务所系经主管部门批准成立的我国最早的合伙制会计师事务所。今年该所与国内的另一会计师事务所进行了合并。龙华事务所的合并战略属于（）。

A. 集中化战略
B. 市场渗透战略
C. 纵向一体化战略
D. 横向一体化战略

8. [多选题]在以下进入国外市场的模式中，下列属于非股权形式的有（）。

A. 合约制造
B. 合资经营^{(joint venture)}
C. 特许经营
D. 服务外包

9. [多选题]甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有（）。

A. 固定资产的专用性程度
B. 退出成本
C. 感情障碍
D. 政府和社会约束

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