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沟通效力强,但沟通效率较低,属于()的特点。

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  • 【名词&注释】

    基本模式(basic model)、项目经理(project manager)、职能部门(functional department)、大型项目(large-scale project)、建设周期(construction cycle)、工作评价(job evaluation)、工作范围(working range)、直接参与(direct participation)、阶段性特点(stage characteristics)、建设项目人力资源管理(human resource management of constructi ...)

  • [单选题]沟通效力强,但沟通效率较低,属于()的特点。

  • A. 上行沟通
    B. 平行沟通
    C. 下行沟通
    D. 正式沟通

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  • 学习资料:
  • [单选题]项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。
  • A. 能力和工作的综合性特点
    B. 组织职能部门间的横向协调特点
    C. 任职时间的阶段性特点(stage characteristics)
    D. 组织职能部门间的纵向领导特点

  • [单选题]对建设项目人力资源管理(human resource management of constructi)中,组织规划成果的表述,不正确的是()。
  • A. 组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达
    B. 建设项目组织结构有多种基本模式
    C. 在大型项目中,职能分工表可能建立在多个层次上
    D. 职位的角色和职能与其工作范围(working range)和目标紧密相关,只能用一个职能分工表来表示

  • [多选题]职位分析需要收集和整理的信息包括()。
  • A. 建设项目管理的内部和外部的环境信息
    B. 与工作有关的信息
    C. 内外人际关系的信息
    D. 工作评价标准的信息
    E. 与潜在任职者相关的信息

  • [多选题]培训的方式可以包括()。
  • A. 组织层面
    B. 集体层面
    C. 专业层面
    D. 作业层面
    E. 个人层面

  • [多选题]沟通对象的范围不但涉及项目直接参与(direct participation)方,也涉及项目以外的更大范围,包括社会的()等。
  • A. 政治
    B. 人文
    C. 经济
    D. 环境
    E. 文化

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