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一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要

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    知识经济(knowledge economy)、技术问题(technical problems)、时代背景(times background)、上下级关系(superiorsubordinate relations)、管理层次、扬长避短、参考价值(reference value)、集思广益(brainstorming)、管理费用、不必要的(unnecessary)

  • [单选题]一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可能认为该企业()

  • A. 管理人员的素质较高
    B. 高层主管比较开明
    C. 组织集权程度较高
    D. 组织分权程度较高

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  • 学习资料:
  • [多选题]在知识经济和信息化的时代背景下,组织创新的共同趋势是()
  • A. A、扁平化
    B. B、有机化
    C. C、网络化
    D. D、规模化

  • [单选题]有人说“委员会是由不情愿的人挑选不合格的人组成的,所做的是不必要的(unnecessary)事”,请作出评价。()
  • A. 确实如此,委员会只是高层管理人员所作的民主姿态
    B. 委员会作出的决议多是折衷产物,无参考价值(reference value)
    C. 委员会能集思广益(brainstorming)、扬长避短,对上述评价不敢苟同
    D. 以上都对

  • [单选题]关于扁平式组织结构,下列说法中正确的是()
  • A. 它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态
    B. 它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用
    C. 它更有可能使信息在传递过程中失真
    D. 它不适合于现代企业组织

  • [单选题]美国现代管理大师德鲁克认为,真正的资源是()
  • A. 资本
    B. 人
    C. 时间
    D. 经济

  • [单选题]企业在生产导向阶段的最大任务是()
  • A. 质量问题
    B. 品牌问题
    C. 产量问题
    D. 技术问题

  • [单选题]企业在成长的第一阶段,成长的动力来源于()
  • A. 合作
    B. 创造力
    C. 指导
    D. 协调

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