【名词&注释】
解决方法(solution)、管理方法、项目经理(project manager)、质量保证(quality assurance)、技术人员(technician)、生产管理(production management)、先后顺序、会议记录(minute)、至关重要(very important)、法是什么
[单选题]缺乏沟通和未解决的争端意味着()。
A. 项目复杂
B. 进度计划失败
C. 项目团队效率低下
D. 项目团队的职责界定不明确
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学习资料:
[单选题]项目质量审计发生在项目质量管理的哪个阶段?()
A. 质量计划
B. 质量保证
C. 质量控制
D. 质量改进
[单选题]某公司项目经理是从一个普通的技术人员发展起来的,但这位经理却常常为管理生产工人的事发愁。因为他被工人们称为“白面书生”,很难与他们沟通。你认为最可能的解决方法是什么?()
A. 采取严厉的措施,板起脸来。
B. 招聘对生产管理有经验的专家,代替自己来管。
C. 与生产工人坐在一起开座谈会,放下架子,逐步缓和关系。
D. 开除给自己起外号的工人,杀一儆百。
[多选题]项目会议期间的管理方法有()。
A. 指定会议记录(minute)
B. 先说明会议目的和议程
C. 掌握和控制会议
D. 结束时要总结会议成果
[单选题]项目成功的标准对于满足哪项是至关重要(very important)的()。
A. 客户需要
B. 范围描述
C. 上级管理者
D. 功能要求
[单选题]PERT和CPM的主要区别是PERT:()
A. 使用分布的平均值(期望值)来计算项目的进度
B. 运用最可能的估算值计算时差
C. 集中计算时差,确定哪些工作在进度上的伸缩余地小
D. 包括无先后顺序的工作,如网络图中部分环行或条件分支
[单选题]在项目管理中,当运作环境变成()而且项目任务变得()时,对人员和技术的需求就增加了。
A. 动态的,简单
B. 静态的,复杂
C. 动态的,复杂
D. 静态的,简单
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