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进入2010年下半年,通货膨胀导致的物价上涨愈发激烈,很多企业都

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    经济环境(economic environment)、汽车产业(automobile industry)、外部环境(external environment)、波士顿矩阵(boston matrix)、企业战略(enterprise strategy)、物价上涨(price rising)、价值链分析(value chain analysis)、贸易差额(trade balance)、稀缺资源(scarce resources)、销售额增长

  • [单选题]进入2010年下半年,通货膨胀导致的物价上涨愈发激烈,很多企业都面临着一系列原材料成本上升的问题,这对企业来说面临的外部环境因素是()。

  • A. 政治和法律因素
    B. 经济因素
    C. 技术因素
    D. 社会和文化因素

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列各项中,属于价值链中基本活动的是()。
  • A. 采购管理
    B. 人力资源管理
    C. 技术开发
    D. 服务

  • [多选题]下列关于核心能力的说法中正确的有()。
  • A. 核心能力是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力
    B. 核心能力的产生是企业中各个不同部分有效合作的结果
    C. 一家公司只能有一种核心能力
    D. 核心能力就是企业中有价值的资源,它可以使企业获得竞争优势

  • [多选题]下列各项中,属于波特价值链分析(value chain analysis)的支持活动的有()。
  • A. 采购管理
    B. 技术开发
    C. 服务
    D. 人力资源管理

  • [单选题]对企业来说不可控的带有强制性的、约束力的战略环境要素是()。
  • A. 政治和法律环境要素
    B. 经济环境要素
    C. 技术环境要素
    D. 社会和文化环境要素

  • [单选题]在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时,发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在,这属于()。
  • A. 生产要素
    B. 相关和支持性产业的存在
    C. 企业战略、企业结构和同业竞争
    D. 需求条件

  • [单选题]下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是()。
  • A. 纵轴表示企业销售额增长率
    B. 横轴表示企业在产业中的相对竞争地位
    C. 市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
    D. 波士顿矩阵事实上暗合了一个假设,企业的市场份额与投资回报是正相关的

  • [多选题]甲公司是一家玻璃制造企业,目前甲公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有()。
  • A. 市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多
    B. 该公司一直以来想要实现后向一体化战略,但是都没有成功
    C. 甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员
    D. 该企业是某供应商最大的客户,甲的采购量占其可供应总量的60%以上

  • [多选题]能够建立企业核心竞争力的资源,包括建立竞争优势的资源,还包括()。
  • A. 稀缺资源(scarce resources)
    B. 不可被模仿的资源
    C. 不可替代的资源
    D. 持久的资源

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