政治和法律环境对企业影响的特点有（）。

【名词&注释】

分析研究(analysis and research)、环境分析(environmental analysis)、饮食习惯、直接影响(directly affect)、广告宣传、私人关系(personal relationship)、产生影响(have effect)、互相配合、厂房设备、不可逆转性

[多选题]政治和法律环境对企业影响的特点有（）。

A. 直接性
B. 不可预测性
C. 不可逆转性
D. 间接性

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[单选题]在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是（）。

A. “明星”类业务
B. “现金牛”类业务
C. “问题”类业务
D. “瘦狗”类业务

[单选题]韩国人的价值观强调等级次序、礼节仪式、自我约束以及责任而不是权利，中国强调私人关系或联系，而日本强调集体的和谐以及团队的凝聚力。基于不同国家价值观的分析，属于PEST分析法中的（）。

A. 政治和法律因素
B. 经济因素
C. 社会和文化因素
D. 技术因素

[单选题]秉着“思考全球化，行动本土化”的宗旨，肯德基进军中国市场前，首先选择了和中国人饮食习惯相近的新加坡，作为进军中国市场前的试点。这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了（）。

A. 政治和法律因素
B. 社会和文化因素
C. 技术因素
D. 经济因素

[单选题]哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上，提出了第六个要素，即互动互补作用力。下列各项中，属于该要素的行为是（）。

A. 快餐业中的甲企业和乙企业通过强势的广告宣传推销自己的产品
B. 丙企业为了降低原材料采购成本，投资建设了自己的原材料生产基地
C. 丁房地产企业依靠周边完善的配套设施创造销售佳绩
D. 戊奶制品企业控制着本市的酸奶销售网络，其他企业难以在该市立足

[多选题]决定产业结构性进入障碍高度的因素有（）。

A. 转换成本
B. 现有在位企业的反击力度
C. 资金需求
D. 规模经济

[多选题]企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手，可以采用的方法有（）。

A. 自我评价
B. 产业内部比较
C. 基准分析
D. 成本驱动力分析

[单选题]自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的（）。

A. 成长能力
B. 快速反应能力
C. 适应变化的能力
D. 持久力

[多选题]下列关于波士顿矩阵的局限性说法正确的有（）。

A. 波士顿矩阵暗含了一个假设：企业市场份额与投资回报成正比
B. 波士顿矩阵采用两个指标，每个指标仅有两个位级，过于简单
C. 波士顿矩阵认为资金是企业的主要资源，但在企业内还有很多其他资源
D. 用综合指标来测算产业吸引力，这些指标在不同产业的表现可能会产生不一致

[多选题]按照波特的“五力”分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（）。

A. 进入航空业需要大量的资本投入
B. 航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
C. 由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低
D. 由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低

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