通过重提你们公司在千年虫发作期间遗产资料系统的遭遇，你最终说

【名词&注释】

生产流程(production process)、计划编制(plan formulation)、间接成本(indirect cost)、系统开发(system development)、项目经理(project manager)、系统维护(system maintenance)、项目发起人(project promoter)、管理费用、同时发生(simultaneity)、一段时间(a period)

[单选题]通过重提你们公司在千年虫发作期间遗产资料系统的遭遇，你最终说服了公司的管理层在项目一开始就考虑对系统进行维护。然而，除了要考虑系统设计的问题外，系统维护还应该（）

A. 作为在项目收尾阶段始终要进行的一项工作
B. 在系统开发项目的生命周期中独自占有一段时间^{(a period)}，因为计算机系统整个生命周期成本的60%到70%主要是花在维护系统上
C. 不被算在项目生命周期内
D. 被看作一个独立的项目

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[单选题]你认识到了你的项目中质量管理的重要性，但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是（）

A. 确保总体质量计划符合ISO标准
B. 运用统计抽样
C. 控制整个生产流程
D. 运用趋势分析

[单选题]在项目发起人^{(project promoter)}大量减少项目资金的情况下，下面哪种做法是正确的？（）

A. 要求发起人额外增加资金
B. 进行财务分析，在减少后的资金范围内计划范围和项目
C. 由于减少了资金，项目已经不可能继续执行
D. 约见客户，并向其解释当前的情况，调整范围

[单选题]在支付结汇制度下，外商投资企业办理资本金结汇，人民币账户不在同一家银行的，结汇银行在办理结汇所得人民币资金划出时，应在划款凭证上注明（）字样，人民币资金划入银行应当在2个工作日（含划入当日）根据支付命令函办理该笔资金的支付划转手续。

A. 资本金
B. 外商投资款
C. 划转
D. 资本金结汇

[单选题]银行在为非银行债务人办理外债提款时，在外汇局资本项目信息系统查询该笔业务的相关控制信息表，该企业有一笔外债登记金额为1500万美元，则提款金额不可烈是（）。

A. 100万美元
B. 150万美元
C. 500万美元
D. 1800万美元

[单选题]自从你引入了“年代测定服务”联盟以来，你的保龄球道业务有了很大的发展。因此，你需要再建造一套设施，并已经准备好了一套包括你所需的全部必要补给、设备和服务在内的投标邀请（IFB）。你确信IFB会为所有供应商提供公平的竞争机会。在接下来的工作中你想要避免任何的混乱，因为你可能不能控制和供应商的谈判。然而你既可以把这份合同交给报价最低的投标供应商来做，也可以不交给他们做，这些也都在投标邀请IFB中交待清楚了。在这种情况下，你应该在下列哪个方面做好准备。（）

A. 因为你需要时间考虑把合同交给哪个供应商做，所以要阻止供应商参加公开的投标
B. 向所有的供应商尽可能全面地说明你的合同授予决定
C. 通知赢得合同的供应商并其他供应商说明在这个问题上没有再进一步讨论的余地了
D. 向有限的供应商发放IFB以减少冲突

[单选题]一名受雇于一家设计公司的建筑师应CEO的要求向一个建筑承包项目的管理团队来讲解测地学圆顶的有关问题。尽管这个建筑公司还没有开始任何关于目前项目的工作，但这个建筑公司的所有者是这家设计公司CEO的姐夫。这种情况说明（）.

A. 项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生^{(simultaneity)}
B. 作为一个项目经理，沟通应该通过一系列命令来进行
C. 建筑师涉及的问题是对公司计划编制的限制
D. 你总是应该按照老板的要求行事

[单选题]你正在领导一个项目团队开发一种植入产品，这种产品可以通过用电离的质子攻击人的面部皮质来使其精神焕发。由于项目在技术上非常复杂，要求你要跟踪和控制多种成本。主要包括直接成本和间接成本（企业一般管理费用）。你发现企业一般管理费的管理特别的困难，这是因为它（）.

A. A、是按照“一个项目一个项目”这样来处理的
B. B、只代表直接的劳动成本
C. C、只代表项目需要的设备和原料
D. D、通常是项目经理不能控制的

[单选题]项目经理在（）中权力最大。

A. 职能型组织
B. 项目型组织
C. 矩阵型组织
D. 协调性组织

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