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小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管,他

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  • [单选题]小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管,他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低,而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍是15年前制订的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符,公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题,同时聘请专业讲师来提升他的技能。

  • 关于领导技能的说法,错误的是( )。(单选题)

  • A. 领导者可以依靠下属的技术技能
    B. 组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求
    C. 不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的
    D. 领导层级越高,需要的技术技能越高

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  • 学习资料:
  • [单选题]基本的养老保险不包括( )。
  • A. 职工基本养老保险
    B. 自由职业者养老保险
    C. 城镇居民社会养老保险
    D. 新型农村社会养老保险

  • [多选题]组织实施战略性人力资源管理的阻力有( )。
  • A. 人力资源管理活动的成果容易量化
    B. 大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
    C. 大多数组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效
    D. 战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
    E. 人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题

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