为了提高你的威信，更好的管理项目，作为项目经理的你，最好使用

【名词&注释】

目标管理(objective management)、功能性(functionality)、项目经理(project manager)、经验教训(experience and lessons)、不得不、一部分(part)

[单选题]为了提高你的威信，更好的管理项目，作为项目经理的你，最好使用：（）

A. A、专家权
B. B、奖励权
C. C、参考权
D. D、强制权

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学习资料：

[单选题]理解一个公司的目标，以及一个特定的项目如何满足这些目标是正确地考虑——的举例：（）

A. 责任图表
B. 项目的未来
C. 目标管理
D. 工作分解结构

[单选题]你负责一个信息系统项目，这时质量部门的人进来要求开始质量审计，你的团队已经面临尽快完成项目的压力，他们反对审计。你应该给你的团队解释质量审计的目的是：（）

A. ISO9000调查的一部分^(part)
B. 查验客户是否遵守质量流程
C. 识别经验教训以便未来改善项目绩效
D. 查验团队提交的成本的准确与否

[单选题]Roger在一个强大的功能性组织中担任项目经理。为与上层管理和职能经理有效的合作，他不得不依赖于下列那一类权利：（）

A. 专家
B. 指示
C. 处罚
D. 奖励

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