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下列哪项将工作包与组织单位联系起来,说明了项目组织安排?()

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    合法利益(legitimate interests)、项目经理(project manager)、项目风险(project risk)、降低成本(reduce cost)、是什么(what is)、成本计算(costing)、实际成本(actual cost)、工作包(work package)、最高价(highest price)、交付使用(initiation into service)

  • [单选题]下列哪项将工作包(work package)与组织单位联系起来,说明了项目组织安排?()

  • A. 工作分解结构
    B. 责任分配矩阵
    C. 材料清单
    D. 组织分解结构

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  • 学习资料:
  • [单选题]项目中快速跟进的目标是为了:()
  • A. 提高生产力
    B. 减少项目工期
    C. 增进进度跟进控制
    D. 减少项目风险

  • [单选题]您是被委派实施质量改进过程的项目经理。质量改进要求降低成本。总裁已要求您的计划落实这一项目。您在拟定项目计划方面首先交付使用(initiation into service)的是什么?()
  • A. 项目费用估算
    B. 项目范围描述
    C. 项目进度计划
    D. 项目质量计划

  • [单选题]资产的余额加倍递减,是的一种形式:()
  • A. 减速折旧
    B. 直线折旧
    C. 加速折旧
    D. 生命周期成本计算

  • [单选题]买主正同承包商谈一个固定价加奖励的合同。合同的目标成本是$200,000,目标利润是$30,000,目标价是$230,000。买主也规定了最高价(highest price)是$270,000共享比例是70/30。如果承包商完成合同时实际成本(actual cost)是$170,000,买主要付承包商多少利润?()
  • A. $21,000
    B. $30,000
    C. $35,000
    D. $39,000
    E. $51,000

  • [单选题]下列都是项目经理的责任,除了()
  • A. 保证客户机密信息的机密性
    B. 确保公司程序合法
    C. 确保客户的合法利益不和客户利益发生冲突
    D. 在成本估算时提供正确的、诚实的信息

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