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项目绩效报告是由()负责编制的。

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    资源配置(resource allocation)、重要性(importance)、技术规范(technical specification)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、基本要素(basic elements)、项目发起人(project promoter)、持续时间(duration)

  • [单选题]项目绩效报告是由()负责编制的。

  • A. 项目团队
    B. 项目发起人(project promoter)
    C. 客户
    D. 项目经理

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  • 学习资料:
  • [单选题]选择某人做项目经理,下面哪一项理由是不正确的?()
  • A. 仅仅因为是手头可用人员就选择他
    B. 选择与客户有私人交情的人
    C. 选择有技术头脑的人
    D. 以上皆是

  • [多选题]项目章程基本要素(basic elements)的详细程度取决于项目的()。
  • A. 规模
    B. 持续时间(duration)
    C. 复杂程度
    D. 重要性

  • [单选题]下列关于配置控制的说法正确的是()。
  • A. 配置控制重点关注项目的进度和成本基准
    B. 配置控制重点关注项目的技术规范
    C. 配置控制重点关注项目的资源配置
    D. 配置控制重点关注项目的人力资源配置

  • [单选题]确认范围应在何时做?()
  • A. 项目结束时
    B. 项目开始时
    C. 项目的每个阶段期间
    D. 计划编制期间

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