项目管理中50％以上的冲突来源于：（）

【名词&注释】

优先权(priority)、项目经理(project manager)、成本计划(cost plan)、管理程序、惩罚性(punitive)、购买者(buyer)、补偿性(compensates)、发起人、赔偿金(smart money)、怎么做

[单选题]项目管理中50％以上的冲突来源于：（）

A. A、项目重点、进度计划、管理程序
B. B、项目重点、进度计划、人力资源
C. C、进度计划、人力资源、管理程序
D. D、成本计划、进度计划、管理程序

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学习资料：

[单选题]在项目中，引起冲突最频繁的是：（）

A. 资源和个性
B. 成本和过程程序
C. 进度和项目优先权
D. 个性和技术性意见

[单选题]许多组织把需求分为项目需求和产品需求。下列选项中不属于项目需求的是：（）

A. 商业需求
B. 项目管理需求
C. 技术需求
D. 交付需求

[单选题]当新进公司的发起人B替代发起人A时，项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做？（）

A. 与发起人B会面，确定是否需要任何项目变更。
B. 根据发起人A的目标完成项目。
C. 开始变更控制程序。
D. 更新干系人登记册。

[单选题]对于项目中的没有机会的负面风险，你应当采取何种风险处理策略？（）

A. A、转移
B. B、回避
C. C、减轻
D. D、接受

[单选题]当承包商违反合同，购买者不能得到-（）

A. 补偿性^{(compensates)}的赔偿金^{(smart money)}
B. 惩罚性的赔偿金^{(smart money)}
C. 特殊的执行
D. 清算赔偿金^{(smart money)}
E. 上述所有

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