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战略制定要从企业使命和目标出发,分析和评价各种战略的优势和劣

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    企业形象(enterprise image)、合作企业(cooperative enterprise)、外国企业(foreign enterprises)、国家机关、有限合伙人(limited partner)、国有资产监督管理机构、合伙人资格(partners qualification)、诉讼时效中止(suspension of action limitation)、企业合伙人、一致同意(unanimous consent)

  • [单选题]战略制定要从企业使命和目标出发,分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益,选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略,下列不属于企业在制定战略时需要关注的问题的是()

  • A. 企业计划扩充规模吗
    B. 企业计划未来如何维护企业形象
    C. 企业的目标服务对象和目标市场是什么
    D. 企业计划生产什么样的产品和服务

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  • 学习资料:
  • [单选题]甲、乙、丙共同投资设立一普通合伙企业,合伙协议对合伙人的资格取得或丧失未作约定。合伙企业存续期间,甲因车祸去世,甲妻丁是唯一继承人。下列表述中,符合合伙企业法律制度规定的是()
  • A. 丁自动取得该企业合伙人资格(partners qualification)
    B. 经乙、丙一致同意(unanimous consent),丁取得该企业合伙人资格(partners qualification)
    C. 丁不能取得该企业合伙人资格(partners qualification),只能由该企业向丁退还甲在企业中的财产份额
    D. 丁自动成为有限合伙人,该企业转为有限合伙企业

  • [单选题]下列有关诉讼时效的表述中,正确的是()。(2005年)
  • A. A.诉讼时效期间从权利人的权利被侵害之日起计算
    B. B.权利人提起诉讼是诉讼时效中止(suspension of action limitation)的法定事由之一
    C. C.只有在诉讼时效期间的最后6个月内发生诉讼时效中止(suspension of action limitation)的法定事由,才能中止时效的进行
    D. D.诉讼时效中止(suspension of action limitation)的法定事由发生之后,已经经过的时效期间统归无效

  • [单选题]甲公司为一上市公司,20×1年12月25日,经股东大会批准,公司向其50名管理人员每个授予200股股票期权,这些职员自20×2年1月1日起在该公司连续服务3年,即可以10元每股购买200股股票,从而获益,公司估计此期权在20×1年12月25日的公允价值为15元,估计此期权在20×2年1月1日的公允价值为16元。第一年有10名职工离开公司,预计离职总人数会达到30%。要求:
  • A. 要求:
    B. 根据上述资料,不考虑其他因素,回答下列各题。

  • [多选题]占有国有资产的单位发生某些情形时,应当进行产权界定,该情形有()。
  • A. 成立中外合作企业
    B. 拍卖部分房屋所有权
    C. 国有独资公司与某外国企业进行技术上的合作
    D. 与其他企业联营

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