美国WCI公司是一家主营家用电器生产的大型国际化企业，其在1971

【名词&注释】

家用电器(household appliances)、降低成本(reduce cost)、权力下放(devolution)、公司财务(corporate finance)、经营风险。、闭路电视(closed circuit television)、经济不景气(economic recession)、企业倒闭(business failure)、弗兰克林(franquelim)、各种活动(various activities)

[单选题]美国WCI公司是一家主营家用电器生产的大型国际化企业，其在1971年收购了弗兰克林^(franquelim)电器公司，1978年买下了美国汽车公司的电器部，1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部，WCI公司之所以能够在短短十年内实现迅速的规模扩张，主要得益的战略类型是()

A. 后向一体化战略
B. 前向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 密集型战略

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学习资料：

[单选题]在实务中存在两种对风险的定义，其一从主观观点的角度，风险乃指在一定情况下的不确定性。其二是从客观角度认为风险是指在企业经营的各种活动^{(various activities)}中发生损失的()

A. 不确定性
B. 损失
C. 机会
D. 可能性

[多选题]在产品、市场细分甚至战略业务单元方面可以运用的主要战略有()。

A. 建设
B. 持有
C. 收获
D. 剥夺

[单选题]中元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气^{(economic recession)}，公司董事会希望能实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险，则该公司应该采用()

A. 横向并购
B. 纵向并购
C. 混合并购
D. ABC均可

[单选题]COSO内部控制整体框架确定的内部控制的目标是()

A. 合规、运营和财务报告
B. 资产安全
C. 促进企业实现发展战略
D. 提高经营效率和效果

[多选题]企业的下列各项活动中，属于内部控制活动的有（）

A. 办公楼安装闭路电视摄像头
B. 人力资源部门对企业内部各责任单位和全体员工的绩效进行定期考核和客观评价
C. 定期对企业的营运情况进行分析，发现存在的问题，及时查明原因并改进
D. 规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束

[多选题]下列各项中，属于企业倒闭^{(business failure)}风险的应对措施的有（）

A. 采取放弃战略
B. 实施管理层收购
C. 进行资本再调配
D. 企业私有化

[单选题]甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是()。

A. 外包财务职能
B. 集中的财务职能
C. 权力下放的财务职能
D. 由内控部门履行财务职能

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