假如采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方

【名词&注释】

大型项目(large-scale project)、政府主管部门(governmental authorities)、密切相关(closely related)、重要依据(important basis)、会议记录(minute)、重要工作(important work)、完全相同(completely identical)、管理部门、里程碑事件(milestone events)、总承包方(primary contractor)

[单选题]假如采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方^{(primary contractor)}编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个（）。

A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 竣工阶段
D. 生产运营期

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[单选题]由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性，每一个项目都有其独特性，不存在两个完全相同^{(completely identical)}的重复的项目。这句话体现了项目的（）特征。

A. 临时性
B. 不确定性
C. 独特性
D. 整体性

[单选题]对团队能力开发的成果说法错误的是（）。

A. 团队能力开发包括绩效改善和为绩效评价提供依据
B. 个人或团队能力的增强可以改善组织绩效
C. 绩效评价与人力资源管理的全过程密切相关，是人力资源管理的一项重要工作
D. 绩效评价存在两个层次，绩效具有多样性、多维性和动态性的特点

[单选题]在大型项目采用传统的工程指挥部模式进行工程管理。那么，工程指挥部往往是（）组织，待工程建设结束，指挥部的使命也就完成。

A. 临时性
B. 整体性
C. 重复性
D. 长久性

[单选题]（）的进度目标可以作为进度控制的重要依据。

A. 突发事件
B. 偶然事件
C. 里程碑事件^{(milestone events)}
D. 随意事件

[单选题]在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是（）。

A. A.保护广大人民群众的根本利益B.保护纳税人的利益C.提高管理人员的能力D.保护公益事业的发展

[单选题]在业主方管理部门任务中，下列属于信息管理的内容是（）。

A. 建立会议制度，管理各种会议记录
B. 编制项目管理总体规划
C. 策划各子项目的发包方式
D. 填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划

[单选题]建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录，这是遵从（）。

A. 定量化原则
B. 标准化原则
C. 可预见原则
D. 高效处理原则

[单选题]（）的编制不需要使用建设项目结构编码。

A. A.成本控制B.合同管C.质量控制D.管理控制

[多选题]团队能力开发的成果包括（）。

A. 工作绩效报告
B. 奖励和表彰制度
C. 高质量的服务和产品
D. 绩效改善
E. 为绩效评价提供依据

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