根据罗克奇的分类，成就感属于( )。

【名词&注释】

面向市场(market-oriented)、相互信任(mutual trust)、工作岗位(working post)、人力资源管理模式(human resource management model)、沟通交流、职业介绍(vocational introduction)、工作评价(job evaluation)、简单明了(simple and clear)、小道消息(grapevine)、中国人人格结构(chinese personality structure)

[单选题]根据罗克奇的分类，成就感属于( )。

A. 工具性价值观
B. 目的性价值观
C. 工作性价值观
D. 社会性价值观

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学习资料：

[多选题]中国人人格的"大七"理论包括外向性、人际关系、( )、智慧和处世态度。

A. 行事风格
B. 善良
C. 情绪性
D. 和悦性
E. 公正性

[多选题]下列关于绩效反馈面谈的陈述，正确的是( )。

A. 绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题
B. 绩效面谈的着眼点是过去而不是未来
C. 员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望
D. 绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程
E. 通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效

[单选题]外国人在我国就业，除法定情形外均应（ ）。

A. 由职业介绍机构介绍就业
B. 参加职业技能培训
C. 取得就业许可证
D. 首先取得定居权

[多选题]良好考核指标体系特征表现在( )。

A. 单维度地衡量员工绩效
B. 指标简单明了^{(simple and clear)}
C. 指标容易测量
D. 指标不会与其他标准相冲突
E. 多维度地衡量员工绩效

[多选题]下列选项中妨碍沟通的因素有( )。

A. 过滤
B. 选择性知觉
C. 情绪
D. 语言理解力
E. 小道消息^(grapevine)

[单选题]某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用因素比较法对单位内部工作岗位进行了重新评价，依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪酬变动范围，专家组还建议单位为员工提供培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境等，以激发员工的工作热情。 根据以上资料，回答下列问题：

提供培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境等"作为一种薪酬形式"，属于( )。

A. 基本薪酬
B. 福利
C. 内在报酬
D. 外在报酬

[单选题]关于人力资源管理的参与模式的说法，正确的是（）。

A. 参与模式强调劳动关系的协调
B. 参与模式强调的是团队合作、相互信任及思想观念的一致
C. 参与模式产生于20世纪50年代以前
D. 参与模式不能与其他人力资源管理模式同时存在于一个组织中

[单选题]关于工作分析的说法，错误的是( )。

A. 工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程
B. 工作分析是通过系统的职位价值评价，从而确定职位在企业内部相对价值的过程
C. 工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等
D. 工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据

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