【名词&注释】
工作态度(working attitude)、适用性(applicability)、优缺点(advantages and disadvantages)、中层干部(middle-level cadres)、工作能力(work ability)、描述性(descriptive)、具体要求(concrete requirements)、行为观察法、挑战性的工作(challenge work)
[单选题]对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是()
A. 行为观察法
B. 以结果为导向的考评方法
C. 以关键事件为导向的考评方法
D. 以行为或品质特征为导向的考评方法
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学习资料:
[单选题]下面()不是选择考评方法时应充分考虑的因素。
A. 管理成本
B. 各种考核方法的优缺点
C. 工作的适用性
D. 组织的内外部环境
[单选题]在绩效管理准备阶段,除了需要明确考评者与被考评者之外,一项重要的任务就是()。
A. 培训专职工作人员
B. 培训一般考评人员
C. 培训中层干部
D. 培训考评者与被考评者
[单选题]属于外部激励的奖励方式是()。
A. 奖金
B. 欣赏和认可
C. 发展的机会
D. 具有挑战性的工作(challenge work)机会
[多选题]特征性效标不包括()。
A. 沟通能力
B. 关键事件法
C. 可靠度
D. 领导技巧
E. 生产能力衡量法
[单选题]加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容性或描述性的语句,说明员工的各种()
A. 工作行为
B. 工作能力
C. 工作态度
D. 工作风格
[多选题]1、绩效管理的准备阶段需要解决的问题是()
A. 选择考评方法
B. 收集考评资料
C. 明确绩效管理的对象
D. 提出考评要素和标准体系
E. 对运行程序、实施步骤提出具体要求(concrete requirements)
[多选题]根据被考评对象的性质和特点,可采用()效标,对考评对象进行全面的考评。
A. 品质主导型
B. 行为主导型
C. 态度主导型
D. 效果主导型
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