【名词&注释】
财务预算(financial budget)、合作伙伴(partner)、预算编制(budget making)、自上而下、新项目(new project)、成本计算(costing)、角色行为(role behavior)、异常情况(abnormal condition)、行之有效(effective)、单位成本(unit cost)
[单选题]每一种任职资格都有其核心行为和角色行为(role behavior),核心行为描述了()。
A. A、一部分员工应该具备的行为方式
B. B、某一特定级别的员工应该具备的行为方式
C. C、某一特定级别的员工证明自己资格的行为方式
D. D、所有员工都应具备的行为方式
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[单选题]财务管理包括很多环节,各环节间相互关联,其中财务预算是财务控制的()。
A. A、结果
B. B、先导
C. C、具体化
D. D、定量化
[单选题]造成财务预算与实际结果差异的典型原因通常不包括()。
A. A、成本的差别
B. B、效率或生产力因素
C. C、计划外支出
D. D、预算编制详尽程度
[单选题]“刚宣布变革时,人们总会在短时期内心存抵制,尤其是对于那些意想不到的、自上而下发生的变革。”这个时候人们应对变革的心理处于()时期。
A. A、拒绝
B. B、探究
C. C、愤怒
D. D、融合
[单选题]工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效(effective)的方法。它建立的基础包括工作结构分解和()。
A. A、领导的意愿
B. B、每个团队成员同意
C. C、任职资格
D. D、所有团队成员满意
[单选题]一个项目或方案在实施过程中可能会遇到各种情况,可以通过()关注决策的实施,一旦出现异常情况(abnormal condition),迅速做出调整。
A. A、计划
B. B、执行
C. C、监测和评估
D. D、组织和领导
[单选题]企业客户二级关系管理的主要表现形式是()。
A. 让渡适当收益
B. 成为合作伙伴
C. 建立客户联盟
D. 建立客户俱乐部
[单选题]某公司要开展一个新项目,打算对该项目进行风险评估,正确步骤是()。①将得出的各个风险程度加在一起,然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较,两个值越接近,风险就越大②按照列出的问题对项目所产生的影响程度,按1-5进行等级鉴定,1代表最好的结果,5代表最糟糕的结果③对每一种结果发生的概率按1—5进行评定,1代表非常不可能,5代表非常可能④将严重程度与概率相乘,这个乘积代表每种情况的风险程度⑤为项目列出一个可能出现的问题表,列出各种可能的结果
A. A、①②③④⑤
B. B、④③①②⑤
C. C、⑤②③④①
D. D、③④②⑤①
[单选题]小张所在的公司是一家管理咨询公司,在进行成本计算时,该公司适合使用()
A. 总体成本模式
B. 单位成本(unit cost)模式
C. 项目成本模式
D. 混合成本模式
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