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概念型风格的决策制定是以较高的模糊承受力和理性思维方式为特征

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    铁矿石(iron ore)、生产工艺(production process)、焦炉煤气(coke oven gas)、自我管理(self-management)、管理者、管理决策、进出口公司(import and export corporation)、单位制(unit system)、承受力、时间长(a long time)

  • [判断题]概念型风格的决策制定是以较高的模糊承受力和理性思维方式为特征的。()

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  • 学习资料:
  • [单选题]企业的()讲述重大的事件或重要的人物。
  • A. A、故事
    B. B、象征
    C. C、仪式
    D. D、个性

  • [单选题]没有一个管理者负责整个或者局部的工作流程的是()团队类型。
  • A. A、问题解决
    B. B、自我管理
    C. C、跨职能
    D. D、虚拟

  • [单选题]下列叙述错误的是()。
  • A. A、焦炉结焦时间长(a long time),则焦炉煤气发生量大;
    B. B、在炼铁过程中,生成气与铁矿石中铁的氧化物发生的是还原反应;
    C. C、工程单位制(unit system)中常把压强称为压力;
    D. D、高炉煤气的成分因氧化铁还原情况而异。

  • [单选题]管理者对()实施管理活动
  • A. 管理方向
    B. 管理决策
    C. 管理对象
    D. 管理组织

  • [单选题]在下列手臂操纵力的一般规律中,那种描述是错误的()。
  • A. 左手力量小于右手,拉力略大于推力
    B. 手臂处于侧面下方时,推拉力都较弱,但其向上和向下的力较大
    C. 向下的力略大于向上的力
    D. 向内的力小于向外的力

  • [单选题]某家进出口公司(import and export corporation)设有:一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理,则该公司的组织结构是按()。
  • A. 区域划分部门
    B. 职能划分部门
    C. 顾客划分部门
    D. 生产工艺划分部门

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