项目经理会见了一个主要利害关系者。该利害关系者坚持认为，应在

【名词&注释】

因果关系(causality)、软件开发(software development)、证券公司(securities company)、项目经理制(project manager system)、范围说明书、启动资金(start bonus)、利害关系者、非正式的(informal)、贸易展览会(trade exhibition)、项目经理管理(management of project manager)

[单选题]项目经理会见了一个主要利害关系者。该利害关系者坚持认为，应在某日期完成项目，以便及时安排产品并参加某个贸易展览会^{(trade exhibition)}。利害关系者还认为产品必须达到现行国际安全标准。只有接受这两个条件，利害关系者才能提供项目所需启动资金。项目经理应将这些条件纳入下列哪一项？（）

A. 项目主要里程碑
B. 项目合同摘要
C. 项目概括性需求
D. 项目退出标准

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[单选题]某项目有两条关键路径。这会给项目带来什么影响？（）

A. 增加风险
B. 不受影响
C. 项目将花费更多
D. 不能有两条关键路径

[单选题]公司分派项目经理管理^{(management of project manager)}一家大型证券公司的软件开发项目。项目工作已完成50%且客户很满意到某一特定功能的交付时间。项目经理山穷水尽了项目范围说明书，解释说该功能不在项目范围之内，但客户回答说，在达成交易之前，项目经理所在公司的销售经理向其承诺会有这项功能。项目经理下一步应该采取什么措施？（）

A. A、与销售经理核实客户的要求。
B. B、提供一份变更请求表，让客户填写。
C. C、召开项目团队会议，改进范围定义及核实过程。
D. D、让销售经理解决与客房的问题。

[单选题]以下控制图显示过程失控，图表中的什么趋势可以帮助项目经理制定变更，在过程中做的调整？（）

A. A、非随机事件
B. B、七次规则
C. C、因果关系
D. D、XXXX

[单选题]使用反推法，如果任务F的工期减少到12天，对于任务F最迟开始和最迟完成的日期是多少？（）

A. LS=15，LF=20
B. LS=16，LF=21
C. LS=17，LF=22
D. LS=14，LF=19

[单选题]培训具有下列所有特点，除了（）

A. 培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动
B. 培训可以是正式或非正式的^(informal)。培训方式包括：课堂培训、在线培训、计算机辅助培训、在岗培训（由其他项目团队成员提供）、辅导及指导
C. 如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能，项目就应该被认为已超出执行组织的核心能力范围，就应该放弃或外包
D. 如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能，可把对这种技能的培养作为项目工作的一部分

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