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指标评价阶段,每项指标以满分为()进行打分,取得成果超预期的

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    相关性(correlation)、有效性(effectiveness)、平衡计分卡(balanced scorecard)、学习者(learners)、组织领导(organization and leadership)、提出问题(posing problems)、重要因素(important factors)、高层领导支持、绩效考核效果、不胜任(incompetent)

  • [单选题]指标评价阶段,每项指标以满分为()进行打分,取得成果超预期的评分最高分为()。

  • A. 60分、100分
    B. 80分、100分
    C. 100分、150分
    D. 80分、150分

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  • 学习资料:
  • [单选题]()是影响绩效考核效果的重要因素(important factors)
  • A. 绩效管理与组织战略的相关性
    B. 管理者对绩效管理的认识
    C. 高层领导支持
    D. 绩效系统的时效性

  • [单选题]在企业中可能会出现这样的情况“员工被选拔到自己不称职,不胜任(incompetent)的岗位上,这种情况没有遵循科学选拔的()原则。
  • A. A、建立以职位为基础的晋升阶梯
    B. B、未对招聘的有效性进行检测
    C. C、业绩与能力的有效统一
    D. D、招聘筛选的参考

  • [多选题]柯克帕屈克的评估模型包括()
  • A. 理论推广层次
    B. 知识迁移层次
    C. 行为迁移层次
    D. 组织成效层次
    E. 学习者反应层次

  • [单选题]平衡计分卡中置于中心地位的是()
  • A. 目标
    B. 战略
    C. 行为
    D. 结果

  • [单选题]访谈法的首要工作是()
  • A. 提出问题
    B. 明确需要何种信息
    C. 准备访谈提问
    D. 询问问题的方式

  • [单选题]在绩效促进环节,对员工绩效过程的反馈与指导的是()
  • A. 绩效评估
    B. 绩效沟通
    C. 绩效反馈
    D. 绩效指导

  • [单选题]对绩效管理培训计划的制定与执行起决定作用的是()
  • A. 组织资源
    B. 组织特征
    C. 组织领导
    D. 明确的组织目标和绩效管理目标

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