六西格玛项目进入震荡期，一个突出的表现就是：成员对项目目标和

【名词&注释】

工作方法(working method)、工程进度(project progress)、网络图(network chart)、统筹法(method of overall planning)、严重性(severity)、统一认识(unity inthinking)、时间段(time quantum)、六西格玛项目、倡导者(advocator)、没有问题(no problem)

[单选题]六西格玛项目进入震荡期，一个突出的表现就是：成员对项目目标和工作方法产生分歧，如何处理分歧，以下做法错误的是（）

A. 加强团队成员之间的沟通
B. 鼓励成员发表不同的意见
C. 统一认识，不许发表与项目目标和工作方法不同的意见
D. 必要时请业务负责人或倡导者^(advocator)出面支持

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[单选题]在进行过程FMEA分析时，如何确定关键过程以及是否需要进行改进时，小组有不同的意见，下列意见中正确的是（）

A. 只根据RPN（风险优先度）进行排序，选择RPN高的过程进行改进
B. 根据RPN排序，同时考虑故障模式的严重性（S），S值很高的过程也一定要改进
C. 只需根据故障模式的严重性（S）进行排序，选择S值高的过程进行改进
D. 以上说法都不对

[多选题]网络图又称为箭条图、统筹法，以下关于网络图的说法正确的是（）

A. 网络图可将各项作业之间的依赖和制约关系表达出来
B. 网络图可用于六西格玛项目的推进计划
C. 通过网络图可将工程进度的关键路径找出来，并确定出准确的工程工期
D. 网络图使用虚、实箭头将工程的作业顺序表示出来

[多选题]某项目团队在进行项目的问题陈述时，陈述为“第一条生产线的外观伤缺陷很高”，以下说法正确的是（）

A. 该问题陈述没有问题^{(no problem)}
B. 该问题陈述没有阐述清楚问题发生时间段^{(time quantum)}
C. 该问题陈述没有陈述清楚问题的严重程度
D. 该问题陈述没有陈述清楚问题的可能原因

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