2022管理学题库组织结构设计与类型题库模拟考试246

1. [多选题]直线—参谋型组织结构适合于（）

A. A、小型组织
B. B、现场管理
C. C、跨国公司
D. D、大型组织
E. E、中型组织

2. [单选题]某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前钢材多样化和高科技化^{(the high tech application)}的市场需求面前，你认为最适宜的组织结构形式是（）

A. A、直线型组织结构
B. B、职能型组织结构
C. C、事业部制组织结构
D. D、矩阵结构

3. [单选题]组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员^{(executive staff)}，也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是（）

A. 个人管理制
B. 委员会制
C. 集权制
D. 分权制

4. [单选题]在处理直线职权与职能职权关系上，对职能职权要（）

A. 充分发挥
B. 视情况而定
C. 适当限制
D. 严格限制

5. [单选题]职能职权是某项职位或某部门所拥有的（）

A. 原属直线主管的那部分权力
B. 建议咨询权
C. 决策权
D. 辅助性职权

6. [单选题]国有企业民主管理在制度上的保证是（）

A. 董事会
B. 厂长经理
C. 监事会
D. 工会

7. [单选题]衡量集权或分权的程度，常常是根据管理层次拥有的（）而确定

A. 领导权
B. 决策权
C. 分配权
D. 处置权^{(power of appointment)}

8. [单选题]下列不属于董事会职权的是（）

A. 挑选总经理
B. 委托管理
C. 制定计划
D. 批准预算

9. [单选题]按职能划分部门的最主要优点在于（）

A. 责任明确
B. 有利于^{(beneficial to)}调动下属的主动性
C. 进行更为科学的管理
D. 充分发挥专业职能

10. [多选题]确定管理层次应考虑哪些因素（）

A. 时间幅度
B. 视野C.信息来源
C. 信息特征
D. 不肯定和冒险程序

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