统计控制图是一种工具，它主要用于帮助（）。

【名词&注释】

工作环境(working environment)、项目风险(project risk)、组织起来(systemize)、口头报告、亚伯拉罕(abraham)、直接参与(direct participation)、财政年度(financial year)、项目研究工作、可靠性和完整性(reliability and integrity)、完成任务(task-performing)

[单选题]统计控制图是一种工具，它主要用于帮助（）。

A. A

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学习资料：

[单选题]亚伯拉罕・马斯洛建立了一个模型，来解释人们在整个个体发展生命周期内需要改变的动机过程。这一模型分5级。责任，作为一种成就感和一种能力，属于哪个需求级别（）？

A. C

[单选题]你们公司从事营养鸡食品加工，正着手一项确保产品中没有沙门氏菌的项目。你是这一项目的经理并刚刚完成概念阶段。这个阶段可提供的东西是（）。

A. C

[单选题]历史数据被用于（）。

A. 将新近的绩效与教训进行比较
B. 准备项目干系人管理计划
C. 评价未来队员的技能和资格
D. 作为项目启动的输入

[单选题]书面变更命令在以下哪种情况下是需要的（）？

A. 所有项目，不管其大与小
B. 只有大项目
C. 有正规的结构管理系统的项目
D. 变更控制系统的成本能够认可的项目

[单选题]你受雇于一个政府机构来管理一具为期3年、预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求，人就需要在每个财政年度^{(financial year)}的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，这样做的目的是（）？

A. 明确什么时候向项目添加应急资金
B. 明确定义变更成本基线的程序
C. 判断成本变动发生的原因
D. 判断是否需要修改预算

[单选题]你的项目管理工作经验告诉你，你的工作职责就是通过授权，将项目活动和任务分配到小组或个人，依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织结构，因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此，你需要（）。

A. C

[单选题]一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。这种方法还能促进（）。

A. B

[单选题]精确而没有偏见的数据对定性风险分析是基本的。你应该使用以下哪一条来确定对项目风险理解的程度（）？

A. A

[单选题]你所在的项目团队的任务是确定过去2年内被国际商业组织捕杀的鲸鱼的数量。你们公司从美国商业部收到了给这个项目的基金400，000美元。报告应该在一个月之内完成。你准备了一种用1980~1990在大克曼地区捕杀的鲸鱼数量为代表进行计算的算法。你原计划将得到哪些数据作为项目研究工作的一部分，但你的管理层已将这项目基金中的350，000美元挪用了。截止时间越来越近，你的项目经理要你的数据不全的情况下完成这个项目。你一定要在下星期二正式向你的CEO交出结果。最后的报告必须交给商业部门才能要到钱。在这种情况下，你应该（）。

A. 基于你对学科的知识作出粗略的估计以完成项目
B. 以书面和口头报告的形式解释你因为数据不足而无法完成项目
C. 运用其他机构研究的结果作为你努力的起点，尽管你得不到其原始的数据
D. 告诉管理层你需要更多的时间，请求正式延长时间

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